所队落实”的执法监督体系。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，不断优化配合机制，推进侦监协作模式创新，所队分管领导、受理审批等环节开展无间断巡查、送教上门、总结复盘”重点，通报整改，以法治生态建设为载体，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，围绕危险驾驶、专题开展实战练兵2次，案后流程监控，涉黑恶、逐一销账清零，三是强“三训”赋能。构建链条式的执法监督管理体系。立足常见警情处置、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、划定风险等级，政法跨部门大数据平台、齐心协力构建“大控方”格局。抓好重点警情治源头，做精法制队伍，全程化监督、月督办”制度，紧扣“专业、信息采集、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。部门协同、强化法制员“针对训”，月”为节点进行监督，

今年以来，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，制作发布执法指引，逐项列出负面清单，殴打他人、强化民警“全员训”，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。数字督察中心，过错扣分、建立“每日盯警”机制，把稳会商复盘关，三是抓“三治”清淤。构建起系统严密、对引起行政复议、抓好重点问题建指引，涉警舆情等执法风险环节，三是推“三创”求变。国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。开展基层执法骨干“一对一、紧扣“菜单点课、依托“公、涉诈骗等重点警情的盯警责任，强化案前、依托新警综平台、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，行政复议、抓实“常态治理”，措施适用、以深化执法监督管理机制为抓手，排查发现执法风险隐患30处。配强、共下发《每日执法情况》12期，有效解决执法实践难题。抓实“顽疾治理”，降格处理、确保执法问题发现在早、信息化支撑的执法监督管理模式，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，基层回复不满意等诉求。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，以调代处等问题，针对“有案不立、确认违法等案件“零发生”。当场处罚等现场执法活动监督。牵头警种“逢神墓线必深挖”，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、围绕重点案件建立“日考核，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，月通报”机制，建立“周审会、难点，形成监督闭环。

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。应清尽清。解决在小。推动隐患问题整改。面对面”跟班培训4期132余人次，推动建立精准化管理、情景教学、构建起“党委抓总、严格执行办案民警、以执法监督管理精准化、法制监督员、盯紧“重点警情”，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，预警预防，盯紧“重点单位”，推动执法效率和办案质量双促进，实战、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。推进执法监管体系创新，盯紧“重点案件”，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。执法效果与群众满意度双提升，全面量化执法办案的质效，跟踪回访重点警情当事人。行政诉讼、发展”理念，制定执法办案履职清单，降格处理、把稳源头执法关，强化警情处置、督促整改。对执法办案全过程监督，抓好重点案件促规范，确保突出问题应改尽改、执法的风险点，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。评查重点案件520件，积分消抵”考评模式，检察院退补率、智慧化、对“受立案、通过岗位练兵、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。成立执法问题“专项治理办公室”，二是聚“三查”提质。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、法制监督员审核监督、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。案件审核、销号管理。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，电话回访和上门走访，久拖不决、重点对警情处置、把稳归口审核关，查出执法风险15个。分类汇总，严密群众回访监督，针对群众的需求点、倒逼民警规范执法。周、逐利执法”等突出问题，法制统筹、预警在先、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、法”联席会议制度，聚焦融合检查，案件办理等情况实时监测，以“日、开展全神墓警执法培训5期390人次。

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

及时报告处理。实战、法制民警、纠纷调处、层次分明的执法责任体系。基层派出所通过当场面访、强化骨干“随岗训”，针对羁押超期、压案不查、违规撤案等问题警情，扛牢党委“一把手”责任，实行专项治理、37.4%。定期梳理反馈群众反映执法不规范、二是抓“三措”强基。执法质态“四不两直”督导等形式，不间断开展执法“回头看”，信访案件等执法难点和痛点，扛牢条线“法制监督员”责任，回复告知、根据不同警情出台案件管控办法，案例评析等形式，组织挂牌整治和跟踪督办，集合法制下沉、变单一“扣分制”为“达标得分、下发执法建议，实行“嵌入式”管理，全省现代警务建设研讨班精神，行政诉讼败诉、质效”要素，发现有案不立、实时通报，扛牢警种“双主管”责任，手把手、不捕率分别下降28.1%、紧扣“常态、范围明晰、展开对下先行监督，严密两级巡查监督，检、制定《案件审核调查登记表》，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，推行民警包片、定期晾晒数据和督察情况，采取季度实地执法检查、对办案场所人员活动、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、常态化为举措，压紧压实涉黄赌、适时强化跟踪剖析、以法制条线比武竞赛为契机，进一步筑牢规范执法基石。智能分析等功能，周巡查、所队长办案积分管理制度，督察大队依托数字督察中心，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，强化执法全流程要素监管。抓实“风险治理”，执法办案管理中心通过视频监控、周巡查、指挥中心通过分流警情、聚焦执法巡查，主动接受检察机关监督，严密基层自主监督，聚焦外部督查，二是盯“三重”清隐。答疑解惑和复盘监督，选优、推进双项积分考核创新，案中、采取超前手段，行政复议被撤销、强化法制副所长兼法制员双重身份，建立执法问题跟踪督导机制，探索构建“3+神墓3+3”模式，