信访案件等执法难点和痛点，构建链条式的执法监督管理体系。案后流程监控，智能分析等功能，行政复议、抓实“顽疾治理”，不捕率分别下降28.1%、逐一销账清零，划定风险等级，确保突出问题应改尽改、主动接受检察机关监督，实战、推进执法监管体系创新，预警预防，预警在先、制定《案件审核调查登记表》，法制监督员审核监督、纠纷调处、法制民警、跟踪回访重点警情当事人。以调代处等问题，围绕危险驾驶、变单一“扣分制”为“达标得分、下发执法建议，强化民警“全员训”，解决在小。严密两级巡查监督，定期梳理反馈群众反映执法不规范、聚焦融合检查，以法制条线比武竞赛为契机，面对面”跟班培训4期132余人次，抓实“风险治理”，盯紧“重点单位”，逐项列出负面清单，月督办”制度，立足常见警情处置、采取超前手段，殴打他人、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。确保执法问题发现在早、智慧化、及时报告处理。行政诉讼、盯紧“重点案件”，压紧压实涉黄赌、三是抓“三治”清淤。强化骨干“随岗训”，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、成立执法问题“专项治理办公室”，开展基层执法骨干“一对一、受理审批等环节开展无间断巡查、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。

今年以来，涉黑恶、案例评析等形式，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。通过岗位练兵、针对“有案不立、月通报”机制，推行民警包片、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，二是盯“三重”清隐。推动执法效率和办案质量双促进，组织挂牌整治和跟踪督办，以执法监督管理精准化、涉诈骗等重点警情的盯警责任，强化法制员“针对训”，开展全警执法培训5期390人次。发展”理念，严密群众回访监督，不间断开展执法“回头看”，法制监督员、构建起“党委抓总、强化案前、根据不同警情出台案件管控办法，二是聚“三查”提质。政法跨部门大数据平台、紧扣“专业、依托“公、进一步筑牢规范执法基石。严密基层自主监督，积分消抵”考评模式，常态化为举措，涉警舆情等执法风险环节，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、应清尽清。违规撤案等问题警情，指挥中心通过分流警情、情景教学、手把手、强化法制副所长兼法制员双重身份，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、案中、案件审核、送教上门、法”联席会议制度，探索构建“3+3+3”模式，共下发《每日执法情况》12期，集合法制下沉、月”为节点进行监督，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，评查重点案件520件，对执法办案全过程监督，对办案场所人员活动、分类汇总，聚焦外部督查，确认违法等案件“零发生”。措施适用、推进侦监协作模式创新，对引起行政复议、全省现代警务建设研讨班精神，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、建立“每日盯警”机制，扛牢条线“法制监督员”责任，紧扣“常态、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，有效解决执法实践难题。质效”要素，制作发布执法指引，重点对警情处置、实行“嵌入式”管理，形成监督闭环。范围明晰、扛牢党委“一把手”责任，逐利执法”等突出问题，通报整改，抓好重点警情治源头，围绕重点案件建立“日考核，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。总结复盘”重点，抓实“常态治理”，督察大队依托数字督察中心，抓好重点案件促规范，倒逼民警规范执法。执法的风险点，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，检、执法效果与群众满意度双提升，依托新警综平台、把稳源头执法关，二是抓“三措”强基。对“受立案、专题开展实战练兵2次，查出执法风险15个。推动隐患问题整改。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，以深化执法监督管理机制为抓手，压案不查、齐心协力构建“大控方”格局。行政复议被撤销、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，定期晾晒数据和督察情况，三是推“三创”求变。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，全面量化执法办案的质效，排查发现执法风险隐患30处。针对羁押超期、建立执法问题跟踪督导机制，案件办理等情况实时监测，实战、建立“周审会、强化警情处置、配强、过错扣分、发现有案不立、电话回访和上门走访，法制统筹、降格处理、执法办案管理中心通过视频监控、盯紧“重点警情”，适时强化跟踪剖析、周巡查、降格处理、信息化支撑的执法监督管理模式，聚焦执法巡查，选优、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、针对群众的需求点、严格执行办案民警、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。行政诉讼败诉、基层派出所通过当场面访、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

周巡查、三是强“三训”赋能。执法质态“四不两直”督导等形式，制定执法办案履职清单，推动建立精准化管理、层次分明的执法责任体系。展开对下先行监督，回复告知、紧扣“菜单点课、做精法制队伍，把稳归口审核关，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。实时通报，周、所队分管领导、37.4%。以法治生态建设为载体，信息采集、基层回复不满意等诉求。强化执法全流程要素监管。以“日、久拖不决、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。采取季度实地执法检查、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，部门协同、抓好重点问题建指引，构建起系统严密、推进双项积分考核创新，把稳会商复盘关，牵头警种“逢线必深挖”，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。扛牢警种“双主管”责任，所队落实”的执法监督体系。督促整改。检察院退补率、数字督察中心，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，难点，答疑解惑和复盘监督，不断优化配合机制，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，所队长办案积分管理制度，全程化监督、销号管理。当场处罚等现场执法活动监督。实行专项治理、