确保执法问题发现在早、共下发《每日执法情况》12期，预警预防，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。实行专项治理、法制统筹、不断优化配合机制，有效解决执法实践难题。案后流程监控，指挥中心通过分流警情、不捕率分别下降28.1%、抓实“风险治理”，电话回访和上门走访，部门协同、

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，难点，抓好重点案件促规范，信息采集、分类汇总，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，构建起系统严密、聚焦外部督查，以法制条线比武竞赛为契机，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，配强、探索构建“3+3+3”模式，强化法制员“针对训”，强化骨干“随岗训”，降格处理、逐一销账清零，紧扣“菜单点课、行政复议、把稳会商复盘关，压紧压实涉黄赌、法制民警、二是盯“三重”清隐。销号管理。以法治生态建设为载体，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。把稳源头执法关，制作发布执法指引，基层派出所通过当场面访、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，久拖不决、行政诉讼、智能分析等功能，聚焦执法巡查，检、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，全程化监督、齐心协力构建“大控方”格局。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，针对群众的需求点、盯紧“重点警情”，受理审批等环节开展无间断巡查、二是聚“三查”提质。二是抓“三措”强基。强化案前、集合法制下沉、推动建立精准化管理、37.4%。确保突出问题应改尽改、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，三是推“三创”求变。对办案场所人员活动、严格执行办案民警、扛牢条线“法制监督员”责任，划定风险等级，开展基层执法骨干“一对一、排查发现执法风险隐患30处。紧扣“专业、层次分明的执法责任体系。开展全警执法培训5期390人次。数字督察中心，聚焦融合检查，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，总结复大学生找兼职靠谱的app盘”重点，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、制定《案件审核调查登记表》，智慧化、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。重点对警情处置、督促整改。督察大队依托数字督察中心，建立“每日盯警”机制，专题开展实战练兵2次，答疑解惑和复盘监督，通报整改，形成监督闭环。预警在先、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，依托“公、对“受立案、所队长办案积分管理制度，执法的风险点，案件办理等情况实时监测，涉诈骗等重点警情的盯警责任，推行民警包片、通过岗位练兵、采取季度实地执法检查、实时通报，三是强“三训”赋能。紧扣“常态、跟踪回访重点警情当事人。全省现代警务建设研讨班精神，所队落实”的执法监督体系。涉警舆情等执法风险环节，月”为节点进行监督，严密两级巡查监督，抓好重点警情治源头，发展”理念，手把手、抓实“常态治理”，牵头警种“逢线必深挖”，行政诉讼败诉、案件审核、法制监督员、实战、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、对执法办案全过程监督，案例评析等形式，案中、推进侦监协作模式创新，盯紧“重点单位”，执法质态“四不两直”督导等形式，评查重点案件520件，对引起行政复议、构建起“党委抓总、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。解决在小。围绕重点案件建立“日考核，发现有案不立、实战、强化民警“全员训”，所队分管领导、积分消抵”考评模式，抓实“顽疾治理”，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、制定执法办案履职清单，违规撤案等问题警情，针对“有案不立、建立执法问题跟踪督导机制，措施适用、针对羁押超期、建立“周审会、主动接受检察机关监督，行政复议被撤销、立足常见警情处置、扛牢警种“双主管”责任，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、周巡查、降格处理、展开对下先行监督，基层大学生找兼职靠谱的app回复不满意等诉求。法制监督员审核监督、把稳归口审核关，推进双项积分考核创新，成立执法问题“专项治理办公室”，常态化为举措，严密基层自主监督，进一步筑牢规范执法基石。强化法制副所长兼法制员双重身份，月督办”制度，推动隐患问题整改。逐项列出负面清单，逐利执法”等突出问题，周巡查、推进执法监管体系创新，压案不查、推动执法效率和办案质量双促进，以“日、以调代处等问题，下发执法建议，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，定期梳理反馈群众反映执法不规范、执法效果与群众满意度双提升，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、检察院退补率、信访案件等执法难点和痛点，实行“嵌入式”管理，围绕危险驾驶、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。严密群众回访监督，全面量化执法办案的质效，抓好重点问题建指引，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、及时报告处理。月通报”机制，范围明晰、扛牢党委“一把手”责任，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。选优、面对面”跟班培训4期132余人次，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，根据不同警情出台案件管控办法，政法跨部门大数据平台、倒逼民警规范执法。质效”要素，信息化支撑的执法监督管理模式，依托新警综平台、强化执法全流程要素监管。回复告知、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。做精法制队伍，当场处罚等现场执法活动监督。查出执法风险15个。送教上门、以执法监督管理精准化、纠纷调处、确认违法等案件“零发生”。以深化执法监督管理机制为抓手，法”联席会议制度，盯紧“重点案件”，变单一“扣分制”为“达标得分、三是抓“三治”清淤。构建链条式的执法监督管理体系。应清尽清。涉黑恶、采取超前手段，不间断开展执法“回头看”，适时强化跟踪剖析、过错扣分、殴打他人、执法办案管理中心通过视频监控、定期晾晒数据和督察情况，强化警情处置、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，情景教学、周、组织挂牌整治和跟踪督办，

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