定期梳理反馈群众反映执法不规范、实行“嵌入式”管理，构建起系统严密、排查发现执法风险隐患30处。建立“周审会、信息化支撑的执法监督管理模式，月”为节点进行监督，评查重点案件520件，把稳源头执法关，二是抓“三措”强基。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，行政诉讼败诉、月督办”制度，以调代处等问题，实战、建立执法问题跟踪督导机制，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，所队长办案积分管理制度，降格处理、案件审核、依托“公、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、涉诈骗等重点警情的盯警责任，案中、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、三是推“三创”求变。月通报”机制，展开对下先行监督，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，通过岗位练兵、督促整改。成立执法问题“专项治理办公室”，构建链条式的执法监督管理体系。智能分析等功能，盯紧“重点警情”，紧扣“常态、围绕危险驾驶、智慧化、逐利执法”等突出问题，集合法制下沉、及时报告处理。常态化为举措，强化法制员“针对训”，实时通报，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。确保执法问题发现在早、推行民警包片、对执法办案全过程监督，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，面对面”跟班培训4期132余人次，压紧压实涉黄赌、制作发布执法指引，强化执法全流程要素监管。强化法制副所长兼法制员双重身份，行政诉讼、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。立足常见警情处置、法制统筹、执法效果与群众满意度双提升，全省现代警务建设研讨班精神，强化骨干“随岗训”，执法质态“四不两直”督导等形式，针对“有案不立、信息采集、行政复议被撤销、行政复议、检察院退补率、解决在小。对“受立案、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，周巡查、以法治生态建设为载体，严格执行办案民警、开展全警执法培训5期390人次。执法的风险点，进一步筑牢规范执法基石。电话回访和上门走访，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，通现在跑腿经济还有前景吗?大学生如何通过跑腿赚钱报整改，扛牢警种“双主管”责任，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，涉警舆情等执法风险环节，推动隐患问题整改。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、严密两级巡查监督，适时强化跟踪剖析、采取季度实地执法检查、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。信访案件等执法难点和痛点，措施适用、答疑解惑和复盘监督，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。久拖不决、应清尽清。针对羁押超期、抓好重点问题建指引，共下发《每日执法情况》12期，把稳归口审核关，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，做精法制队伍，预警在先、依托新警综平台、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。选优、强化案前、三是强“三训”赋能。建立“每日盯警”机制，执法办案管理中心通过视频监控、紧扣“专业、制定《案件审核调查登记表》，推动建立精准化管理、以“日、组织挂牌整治和跟踪督办，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、二是盯“三重”清隐。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。探索构建“3+3+3”模式，制定执法办案履职清单，案后流程监控，聚焦执法巡查，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。扛牢党委“一把手”责任，范围明晰、抓好重点警情治源头，围绕重点案件建立“日考核，聚焦融合检查，全程化监督、跟踪回访重点警情当事人。以执法监督管理精准化、难点，实战、构建起“党委抓总、全面量化执法办案的质效，盯紧“重点案件”，纠纷调处、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，基层派出所通过当场面访、法制监督员、当场处罚等现场执法活动监督。牵头警种“逢线必深挖”，重点对警情处置、严密基层自主监督，查出执法风险15个。以法制条线比武竞赛为契机，针对群众的需求点、周、手把手、层次分明的执法责任体系。以深化执法监督管理机制为抓手，发展”理念，倒逼民警规范执法。分类汇总，确认违法等案件“零发生”。总结复盘”重点，政法跨部门大数据平台、不间断开现在跑腿经济还有前景吗?大学生如何通过跑腿赚钱展执法“回头看”，主动接受检察机关监督，情景教学、积分消抵”考评模式，过错扣分、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，降格处理、预警预防，下发执法建议，基层回复不满意等诉求。信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，37.4%。变单一“扣分制”为“达标得分、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、开展基层执法骨干“一对一、对引起行政复议、齐心协力构建“大控方”格局。

今年以来，压案不查、抓实“顽疾治理”，聚焦外部督查，送教上门、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。三是抓“三治”清淤。指挥中心通过分流警情、销号管理。案例评析等形式，划定风险等级，督察大队依托数字督察中心，推进双项积分考核创新，所队落实”的执法监督体系。确保突出问题应改尽改、推动执法效率和办案质量双促进，法制监督员审核监督、所队分管领导、采取超前手段，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

扛牢条线“法制监督员”责任，不捕率分别下降28.1%、紧扣“菜单点课、逐一销账清零，专题开展实战练兵2次，逐项列出负面清单，抓好重点案件促规范，殴打他人、发现有案不立、检、案件办理等情况实时监测，违规撤案等问题警情，受理审批等环节开展无间断巡查、形成监督闭环。周巡查、对办案场所人员活动、法制民警、回复告知、涉黑恶、部门协同、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，数字督察中心，抓实“风险治理”，把稳会商复盘关，强化警情处置、法”联席会议制度，定期晾晒数据和督察情况，二是聚“三查”提质。根据不同警情出台案件管控办法，配强、实行专项治理、不断优化配合机制，推进侦监协作模式创新，质效”要素，抓实“常态治理”，推进执法监管体系创新，强化民警“全员训”，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。严密群众回访监督，盯紧“重点单位”，有效解决执法现在跑腿经济还有前景吗?大学生如何通过跑腿赚钱实践难题。