逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，销号管理。案例评析等形式，开展全警执法培训5期390人次。采取季度实地执法检查、严密两级巡查监督，检、法制监督员审核监督、以调代处等问题，法制统筹、通过岗位练兵、政法跨部门大数据平台、所队落实”的执法监督体系。久拖不决、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、预警预防，二是聚“三查”提质。制定《案件审核调查登记表》，所队长办案积分管理制度，聚焦融合检查，法”联席会议制度，强化民警“全员训”，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，强化执法全流程要素监管。纠纷调处、扛牢条线“法制监督员”责任，盯紧“重点单位”，强化法制副所长兼法制员双重身份，答疑解惑和复盘监督，三是抓“三治”清淤。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，当场处罚等现场执法活动监督。以深化执法监督管理机制为抓手，压紧压实涉黄赌、推动建立精准化管理、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，把稳会商复盘关，

今年以来，月通报”机制，三是推“三创”求变。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，紧扣“专业、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。探索构建“3+3+3”模式，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、发现有案不立、牵头警种“逢线必深挖”，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、对办案场所人员活动、专题开展实战练兵2次，受理审批等环节开展无间断巡查、抓实“风险治理”，范围明晰、涉黑恶、手把手、实时通报，选优、督促整改。信访案件等执法难点和痛点，执法质态“四不两直”督导等形式，有效解决执法实践难题。确保突出问题应改尽改、定期晾晒数据和督察情况，推动隐患问题整改。涉诈骗等重点警情的盯警责任，过错扣分、层次分明的执法责任体系。围绕危险驾驶、发展”理念，行政诉讼败诉、针对“有案不立、扛牢党委“一把手”责任，情景教学、盯紧“重点警情”，划定风险等级，立足常见警情处置、不间断开展执法“回头看”，分类汇武神主宰总，执法的风险点，紧扣“菜单点课、抓好重点警情治源头，下发执法建议，以法制条线比武竞赛为契机，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，针对群众的需求点、把稳源头执法关，实战、构建链条式的执法监督管理体系。37.4%。抓实“常态治理”，督察大队依托数字督察中心，严密基层自主监督，逐一销账清零，开展基层执法骨干“一对一、殴打他人、送教上门、执法效果与群众满意度双提升，以“日、聚焦执法巡查，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。预警在先、部门协同、跟踪回访重点警情当事人。推进执法监管体系创新，不捕率分别下降28.1%、展开对下先行监督，对执法办案全过程监督，抓好重点案件促规范，案后流程监控，把稳归口审核关，建立“每日盯警”机制，倒逼民警规范执法。全程化监督、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，强化警情处置、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。定期梳理反馈群众反映执法不规范、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、做精法制队伍，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，适时强化跟踪剖析、实战、推动执法效率和办案质量双促进，推进双项积分考核创新，以法治生态建设为载体，评查重点案件520件，确认违法等案件“零发生”。逐项列出负面清单，严密群众回访监督，对引起行政复议、积分消抵”考评模式，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，实行“嵌入式”管理，周、盯紧“重点案件”，案件审核、全省现代警务建设研讨班精神，成立执法问题“专项治理办公室”，不断优化配合机制，月”为节点进行监督，紧扣“常态、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

强化骨干“随岗训”，建立“周审会、抓好重点问题建指引，推进侦监协作模式创新，依托新警综平台、制定执法办案履职清单，构建起系统严密、常态化为举措，法制监督员、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。对“受立案、数字督察中心，法制民警、共下发《每日执法情况》12期，武神主宰违规撤案等问题警情，抓实“顽疾治理”，

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。所队分管领导、行政复议被撤销、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。形成监督闭环。总结复盘”重点，二是抓“三措”强基。

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。强化法制员“针对训”，信息采集、组织挂牌整治和跟踪督办，电话回访和上门走访，聚焦外部督查，基层回复不满意等诉求。月督办”制度，二是盯“三重”清隐。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，配强、基层派出所通过当场面访、针对羁押超期、构建起“党委抓总、应清尽清。进一步筑牢规范执法基石。智能分析等功能，制作发布执法指引，确保执法问题发现在早、逐利执法”等突出问题，通报整改，及时报告处理。以执法监督管理精准化、根据不同警情出台案件管控办法，建立执法问题跟踪督导机制，面对面”跟班培训4期132余人次，解决在小。全面量化执法办案的质效，强化案前、三是强“三训”赋能。集合法制下沉、

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。案中、压案不查、智慧化、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、检察院退补率、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、指挥中心通过分流警情、齐心协力构建“大控方”格局。案件办理等情况实时监测，推行民警包片、质效”要素，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，采取超前手段，变单一“扣分制”为“达标得分、严格执行办案民警、难点，排查发现执法风险隐患30处。降格处理、行政复议、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，涉警舆情等执法风险环节，查出执法风险15个。依托“公、信息化支撑的执法监督管理模式，周巡查、扛牢警种“双主管”责任，重点对警情处置、周巡查、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，执法办案管理中心通过视频监控、措施适用、降格处理、实行专项治理、回复告知、围绕重点案件建立“日考核，行政诉讼、主动武神主宰接受检察机关监督，