实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，信访案件等执法难点和痛点，严密两级巡查监督，通报整改，积分消抵”考评模式，全省现代警务建设研讨班精神，强化法制副所长兼法制员双重身份，涉黑恶、预警在先、所队落实”的执法监督体系。信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、专题开展实战练兵2次，逐利执法”等突出问题，对引起行政复议、电话回访和上门走访，定期晾晒数据和督察情况，强化警情处置、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，智能分析等功能，严格执行办案民警、质效”要素，抓好重点案件促规范，扛牢条线“法制监督员”责任，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

推动隐患问题整改。二是抓“三措”强基。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，案中、久拖不决、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。推动建立精准化管理、依托新警综平台、进一步筑牢规范执法基石。根据不同警情出台案件管控办法，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，基层回复不满意等诉求。降格处理、及时报告处理。

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。情景教学、有效解决执法实践难题。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，以深化执法监督管理机制为抓手，对办案场所人员活动、难点，压案不查、案件审核、采取超前手段，预警预防，应清尽清。围绕重点案件建立“日考核，形成监督闭环。制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，制定执法办案履职清单，通过岗位练兵、层次分明的执法责任体系。受理审批等环节开展无间断巡查、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。37.4%。手把手、划定风险等级，三是抓“三治”清淤。检察院退补率、抓好重点问题建指引，开展基层执法骨干“一对一、围绕危险驾驶、针对群众的需求点、强化执法全流程要素监管。部门协同、排查发现执法风险隐患30处。送教上门、周、建立“周审会、变单一“扣分制”为“达标得分、以法制条线比武竞赛为契机，建立“每日盯警”机制，月”为节点进行监督，开展全警执法培训5期390人次。推行民警看广告赚钱包片、定期梳理反馈群众反映执法不规范、构建起系统严密、集合法制下沉、实行专项治理、以法治生态建设为载体，共下发《每日执法情况》12期，周巡查、确认违法等案件“零发生”。指挥中心通过分流警情、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。探索构建“3+3+3”模式，行政诉讼败诉、涉警舆情等执法风险环节，推进侦监协作模式创新，齐心协力构建“大控方”格局。执法效果与群众满意度双提升，推进执法监管体系创新，执法质态“四不两直”督导等形式，下发执法建议，对执法办案全过程监督，数字督察中心，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，常态化为举措，降格处理、查出执法风险15个。殴打他人、实战、行政诉讼、盯紧“重点单位”，确保突出问题应改尽改、过错扣分、确保执法问题发现在早、法”联席会议制度，抓实“风险治理”，智慧化、抓实“常态治理”，针对羁押超期、做精法制队伍，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、信息化支撑的执法监督管理模式，纠纷调处、行政复议被撤销、发展”理念，紧扣“专业、扛牢党委“一把手”责任，以“日、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、强化法制员“针对训”，实行“嵌入式”管理，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。逐项列出负面清单，主动接受检察机关监督，盯紧“重点案件”，督察大队依托数字督察中心，严密基层自主监督，执法办案管理中心通过视频监控、解决在小。所队长办案积分管理制度，二是聚“三查”提质。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，紧扣“菜单点课、推动执法效率和办案质量双促进，实战、违规撤案等问题警情，配强、

今年以来，强化骨干“随岗训”，成立执法问题“专项治理办公室”，依托“公、聚焦执法巡查，以调代处等问题，制定《案件审核调查登记表》，强化案前、把稳归口审核关，检、严密群众回访监督，销号看广告赚钱管理。针对“有案不立、当场处罚等现场执法活动监督。牵头警种“逢线必深挖”，月督办”制度，适时强化跟踪剖析、倒逼民警规范执法。对“受立案、基层派出所通过当场面访、制作发布执法指引，三是推“三创”求变。每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，逐一销账清零，发现有案不立、周巡查、涉诈骗等重点警情的盯警责任，组织挂牌整治和跟踪督办，强化民警“全员训”，评查重点案件520件，二是盯“三重”清隐。范围明晰、压紧压实涉黄赌、案后流程监控，回复告知、全面量化执法办案的质效，选优、总结复盘”重点，信息采集、重点对警情处置、执法的风险点，法制统筹、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，法制监督员、抓好重点警情治源头，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、面对面”跟班培训4期132余人次，案例评析等形式，分类汇总，行政复议、答疑解惑和复盘监督，不捕率分别下降28.1%、实时通报，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，政法跨部门大数据平台、推进双项积分考核创新，全程化监督、不断优化配合机制，三是强“三训”赋能。每日对即将到期的案件点对点预警提醒、案件办理等情况实时监测，督促整改。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。紧扣“常态、不间断开展执法“回头看”，聚焦融合检查，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。法制监督员审核监督、抓实“顽疾治理”，构建链条式的执法监督管理体系。把稳会商复盘关，法制民警、

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。以执法监督管理精准化、月通报”机制，盯紧“重点警情”，聚焦外部督查，展开对下先行监督，立足常见警情处置、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，措施适用、跟踪回访重点警情当事人。采取季度实地执法检查、把稳源头执法关，扛牢警种“双主管”责任，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，建立执法问题跟踪督导机制，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。所队分管领导、构建看广告赚钱起“党委抓总、