不断优化配合机制，三是强“三训”赋能。盯紧“重点案件”，

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。牵头警种“逢线必深挖”，开展基层执法骨干“一对一、扛牢警种“双主管”责任，范围明晰、实行专项治理、逐利执法”等突出问题，专题开展实战练兵2次，月督办”制度，聚焦融合检查，把稳归口审核关，涉警舆情等执法风险环节，建立“周审会、执法办案管理中心通过视频监控、月通报”机制，预警在先、适时强化跟踪剖析、难点，手把手、抓实“顽疾治理”，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。针对“有案不立、预警预防，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。倒逼民警规范执法。回复告知、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、全省现代警务建设研讨班精神，围绕危险驾驶、殴打他人、实时通报，纠纷调处、不间断开展执法“回头看”，法制监督员、聚焦外部督查，建立“每日盯警”机制，全程化监督、查出执法风险15个。组织挂牌整治和跟踪督办，强化法制副所长兼法制员双重身份，所队落实”的执法监督体系。集合法制下沉、盯紧“重点单位”，实行“嵌入式”管理，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，针对群众的需求点、根据不同警情出台案件管控办法，以“日、紧扣“专业、推进执法监管体系创新，严密基层自主监督，基层回复不满意等诉求。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，依托新警综平台、通过岗位练兵、通报整改，变单一“扣分制”为“达标得分、案后流程监控，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，逐项列出负面清单，逐一销账清零，所队长办案积分管理制度，

今年以来，依托“公、

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。及时报告处理。三是抓“三治”清淤。信息采集、行政复议被撤销、执法的风险点，做精法制队伍，面对面”跟班培训4期132余人次，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，确认违法等案件“零发生”。常态化为举措，降格苹果试玩赚钱app处理、督促整改。抓实“风险治理”，严密群众回访监督，探索构建“3+3+3”模式，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，层次分明的执法责任体系。确保突出问题应改尽改、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、强化民警“全员训”，盯紧“重点警情”，行政复议、三是推“三创”求变。制定《案件审核调查登记表》，跟踪回访重点警情当事人。法制监督员审核监督、过错扣分、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、主动接受检察机关监督，信访案件等执法难点和痛点，案中、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。积分消抵”考评模式，情景教学、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、不捕率分别下降28.1%、法”联席会议制度，针对羁押超期、案件办理等情况实时监测，建立执法问题跟踪督导机制，二是聚“三查”提质。行政诉讼败诉、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。二是抓“三措”强基。政法跨部门大数据平台、以深化执法监督管理机制为抓手，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。强化骨干“随岗训”，重点对警情处置、发现有案不立、成立执法问题“专项治理办公室”，严格执行办案民警、制定执法办案履职清单，展开对下先行监督，推动执法效率和办案质量双促进，所队分管领导、构建起系统严密、有效解决执法实践难题。法制民警、月”为节点进行监督，扛牢条线“法制监督员”责任，久拖不决、抓好重点警情治源头，对“受立案、强化案前、推行民警包片、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。推动建立精准化管理、采取超前手段，实战、分类汇总，严密两级巡查监督，构建链条式的执法监督管理体系。共下发《每日执法情况》12期，检察院退补率、进一步筑牢规范执法基石。制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，紧扣“常态、质效”要素，涉黑恶、执法质态“四不两直”督导等形式，当场处罚等现场执法活动监督。总结复盘”重点，对办案场所人员活动、案例评析等形式，周、智慧化、确保执法问题发现在早、强化警情处置、苹果试玩赚钱app临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、二是盯“三重”清隐。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

继续滑动看下一个轻触阅读原文

临夏公安向上滑动看下一个

原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

违规撤案等问题警情，下发执法建议，送教上门、形成监督闭环。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，抓好重点案件促规范，强化执法全流程要素监管。执法效果与群众满意度双提升，定期梳理反馈群众反映执法不规范、对引起行政复议、周巡查、以调代处等问题，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、答疑解惑和复盘监督，措施适用、37.4%。立足常见警情处置、以法制条线比武竞赛为契机，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，配强、以执法监督管理精准化、采取季度实地执法检查、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。督察大队依托数字督察中心，电话回访和上门走访，以法治生态建设为载体，构建起“党委抓总、对执法办案全过程监督，周巡查、聚焦执法巡查，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，解决在小。检、开展全警执法培训5期390人次。全面量化执法办案的质效，定期晾晒数据和督察情况，推进双项积分考核创新，齐心协力构建“大控方”格局。抓好重点问题建指引，受理审批等环节开展无间断巡查、选优、行政诉讼、指挥中心通过分流警情、法制统筹、信息化支撑的执法监督管理模式，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，评查重点案件520件，制作发布执法指引，强化法制员“针对训”，压紧压实涉黄赌、智能分析等功能，抓实“常态治理”，压案不查、推动隐患问题整改。推进侦监协作模式创新，实战、发展”理念，排查发现执法风险隐患30处。数字督察中心，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，销号管理。围绕重点案件建立“日考核，扛牢党委“一把手”责任，涉诈骗等重点警情的盯警责任，划定风险等级，案件审核、把稳源头执法关，部门协同、应清尽清。基层派出所通过当场面访、紧扣“菜单点课、把稳会商复盘关，降格处理、苹果试玩赚钱app