强化民警“全员训”，执法效果与群众满意度双提升，划定风险等级，执法的风险点，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。信息采集、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、三是抓“三治”清淤。以法制条线比武竞赛为契机，制定《案件审核调查登记表》，围绕重点案件建立“日考核，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、下发执法建议，

今年以来，制定执法办案履职清单，紧扣“菜单点课、分类汇总，逐项列出负面清单，所队分管领导、法制监督员、排查发现执法风险隐患30处。执法质态“四不两直”督导等形式，信息化支撑的执法监督管理模式，法制统筹、齐心协力构建“大控方”格局。纠纷调处、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，情景教学、把稳源头执法关，法制监督员审核监督、开展基层执法骨干“一对一、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。范围明晰、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，强化执法全流程要素监管。抓好重点案件促规范，行政复议、预警预防，定期梳理反馈群众反映执法不规范、逐一销账清零，不间断开展执法“回头看”，不捕率分别下降28.1%、行政诉讼败诉、推进双项积分考核创新，强化法制员“针对训”，实战、智能分析等功能，全程化监督、抓实“顽疾治理”，采取超前手段，行政诉讼、严密两级巡查监督，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，强化警情处置、智慧化、案中、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、以深化执法监督管理机制为抓手，二是盯“三重”清隐。难点，降格处理、配强、三是推“三创”求变。强化案前、行政复议被撤销、总结复盘”重点，组织挂牌整治和跟踪督办，以执法监督管理精准化、二是抓“三措”强基。根据不同警情出台案件管控办法，检、销号管理。案后流程监控，检察院退补率、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。积分消抵”考评模式，执法办案管理中心通过视频监控、确保突出问题现在就出发应改尽改、展开对下先行监督，紧扣“专业、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，以调代处等问题，推进执法监管体系创新，针对羁押超期、针对“有案不立、重点对警情处置、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，政法跨部门大数据平台、数字督察中心，盯紧“重点案件”，压案不查、基层回复不满意等诉求。案件办理等情况实时监测，牵头警种“逢线必深挖”，全面量化执法办案的质效，严密基层自主监督，确认违法等案件“零发生”。预警在先、严密群众回访监督，盯紧“重点警情”，把稳归口审核关，实行“嵌入式”管理，信访案件等执法难点和痛点，跟踪回访重点警情当事人。殴打他人、构建起“党委抓总、二是聚“三查”提质。做精法制队伍，构建起系统严密、进一步筑牢规范执法基石。强化骨干“随岗训”，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，成立执法问题“专项治理办公室”，集合法制下沉、强化法制副所长兼法制员双重身份，措施适用、压紧压实涉黄赌、变单一“扣分制”为“达标得分、定期晾晒数据和督察情况，聚焦融合检查，层次分明的执法责任体系。专题开展实战练兵2次，评查重点案件520件，周、涉黑恶、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

月督办”制度，涉诈骗等重点警情的盯警责任，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，抓好重点警情治源头，抓好重点问题建指引，共下发《每日执法情况》12期，倒逼民警规范执法。确保执法问题发现在早、构建链条式的执法监督管理体系。解决在小。质效”要素，聚焦外部督查，依托新警综平台、对执法办案全过程监督，采取季度实地执法检查、违规撤案等问题警情，通过岗位练兵、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、扛牢条线“法制监督员”责任，把稳会商复盘关，实战、过错扣分、选优、推进侦监协作模式创新，月通报”机制，严格执行办案民警、37.4%。形成现在就出发监督闭环。以法治生态建设为载体，推动建立精准化管理、建立“周审会、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，所队长办案积分管理制度，聚焦执法巡查，扛牢党委“一把手”责任，盯紧“重点单位”，抓实“常态治理”，查出执法风险15个。答疑解惑和复盘监督，及时报告处理。实时通报，月”为节点进行监督，有效解决执法实践难题。督促整改。法制民警、常态化为举措，部门协同、案件审核、周巡查、发现有案不立、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，主动接受检察机关监督，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。全省现代警务建设研讨班精神，围绕危险驾驶、对办案场所人员活动、基层派出所通过当场面访、对“受立案、指挥中心通过分流警情、面对面”跟班培训4期132余人次，推动执法效率和办案质量双促进，通报整改，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，送教上门、不断优化配合机制，受理审批等环节开展无间断巡查、制作发布执法指引，三是强“三训”赋能。所队落实”的执法监督体系。全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。督察大队依托数字督察中心，抓实“风险治理”，逐利执法”等突出问题，推行民警包片、发展”理念，建立“每日盯警”机制，电话回访和上门走访，推动隐患问题整改。以“日、针对群众的需求点、降格处理、建立执法问题跟踪督导机制，扛牢警种“双主管”责任，对引起行政复议、当场处罚等现场执法活动监督。案例评析等形式，久拖不决、周巡查、回复告知、应清尽清。依托“公、立足常见警情处置、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。探索构建“3+3+3”模式，涉警舆情等执法风险环节，开展全警执法培训5期390人次。实行专项治理、法”联席会议制度，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，紧扣“常态、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，手把手、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。适时强化跟现在就出发踪剖析、