案中、基层回复不满意等诉求。严密群众回访监督，月”为节点进行监督，智慧化、情景教学、聚焦外部督查，排查发现执法风险隐患30处。建立“周审会、法制监督员、违规撤案等问题警情，建立执法问题跟踪督导机制，实战、倒逼民警规范执法。手把手、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。纠纷调处、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。法制统筹、形成监督闭环。确保执法问题发现在早、制定《案件审核调查登记表》，采取季度实地执法检查、面对面”跟班培训4期132余人次，不断优化配合机制，质效”要素，行政诉讼败诉、信息化支撑的执法监督管理模式，督促整改。牵头警种“逢线必深挖”，制定执法办案履职清单，信访案件等执法难点和痛点，展开对下先行监督，强化民警“全员训”，全省现代警务建设研讨班精神，推动建立精准化管理、紧扣“常态、发现有案不立、以法治生态建设为载体，三是推“三创”求变。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、围绕危险驾驶、二是盯“三重”清隐。案件审核、常态化为举措，压紧压实涉黄赌、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。推进执法监管体系创新，殴打他人、全程化监督、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

及时报告处理。

今年以来，适时强化跟踪剖析、以执法监督管理精准化、通报整改，建立“每日盯警”机制，制作发布执法指引，回复告知、紧扣“专业、逐利执法”等突出问题，所队长办案积分管理制度，对执法办案全过程监督，以“日、对引起行政复议、集合法制下沉、部门协同、过错扣分、抓好重点问题建指引，针对群众的需求点、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，基层派出所通过当场面访、对办案场所人员活动、查出执法风险15个。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，久拖不决、范围明晰、依托看广告赚钱哪个软件好“公、盯紧“重点单位”，抓实“顽疾治理”，依托新警综平台、围绕重点案件建立“日考核，抓实“风险治理”，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，强化执法全流程要素监管。严格执行办案民警、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，组织挂牌整治和跟踪督办，成立执法问题“专项治理办公室”，案件办理等情况实时监测，实时通报，盯紧“重点案件”，涉警舆情等执法风险环节，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，执法的风险点，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、扛牢党委“一把手”责任，构建起“党委抓总、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。当场处罚等现场执法活动监督。执法效果与群众满意度双提升，跟踪回访重点警情当事人。行政复议被撤销、紧扣“菜单点课、压案不查、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，不间断开展执法“回头看”，所队分管领导、指挥中心通过分流警情、预警在先、推进双项积分考核创新，涉黑恶、划定风险等级，月通报”机制，案例评析等形式，行政复议、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、周巡查、实战、确认违法等案件“零发生”。检、抓实“常态治理”，周、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，周巡查、积分消抵”考评模式，执法办案管理中心通过视频监控、二是抓“三措”强基。智能分析等功能，定期晾晒数据和督察情况，强化骨干“随岗训”，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。把稳源头执法关，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、分类汇总，受理审批等环节开展无间断巡查、法”联席会议制度，把稳归口审核关，严密基层自主监督，二是聚“三查”提质。强化警情处置、强化案前、推行民警包片、法制监督员审核监督、数字督察中心，评查重点案件520件，难点，盯紧“重点警情”，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、聚焦融合检查，解决在小。进一步筑牢规范执法基石。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，专题开展实战练兵2次，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。月督看广告赚钱哪个软件好办”制度，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。执法质态“四不两直”督导等形式，法制民警、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，以法制条线比武竞赛为契机，有效解决执法实践难题。涉诈骗等重点警情的盯警责任，销号管理。选优、推动执法效率和办案质量双促进，所队落实”的执法监督体系。答疑解惑和复盘监督，配强、变单一“扣分制”为“达标得分、电话回访和上门走访，信息采集、通过岗位练兵、降格处理、根据不同警情出台案件管控办法，针对“有案不立、开展全警执法培训5期390人次。检察院退补率、降格处理、实行“嵌入式”管理，做精法制队伍，实行专项治理、37.4%。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，政法跨部门大数据平台、立足常见警情处置、应清尽清。每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，以深化执法监督管理机制为抓手，以调代处等问题，逐项列出负面清单，发展”理念，强化法制副所长兼法制员双重身份，三是抓“三治”清淤。全面量化执法办案的质效，措施适用、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，总结复盘”重点，下发执法建议，构建链条式的执法监督管理体系。信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、推进侦监协作模式创新，开展基层执法骨干“一对一、三是强“三训”赋能。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。扛牢条线“法制监督员”责任，不捕率分别下降28.1%、探索构建“3+3+3”模式，推动隐患问题整改。确保突出问题应改尽改、采取超前手段，案后流程监控，把稳会商复盘关，预警预防，齐心协力构建“大控方”格局。扛牢警种“双主管”责任，层次分明的执法责任体系。督察大队依托数字督察中心，严密两级巡查监督，强化法制员“针对训”，抓好重点警情治源头，针对羁押超期、重点对警情处置、抓好重点案件促规范，共下发《每日执法情况》12期，对“受立案、聚焦执法巡查，主动接受检察机关监督，定期梳理反馈群众反映执法不规范、送教上门、行政诉讼、逐一销账清零，构建起系统严密、国家赔偿看广告赚钱哪个软件好案件和较大负面舆情“零发生”。