压紧压实涉黄赌、过错扣分、所队落实”的执法监督体系。不捕率分别下降28.1%、所队分管领导、督促整改。降格处理、适时强化跟踪剖析、探索构建“3+3+3”模式，基层回复不满意等诉求。推进执法监管体系创新，违规撤案等问题警情，立足常见警情处置、信息采集、月通报”机制，构建链条式的执法监督管理体系。配强、督察大队依托数字督察中心，殴打他人、变单一“扣分制”为“达标得分、受理审批等环节开展无间断巡查、范围明晰、检、37.4%。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。纠纷调处、构建起系统严密、跟踪回访重点警情当事人。专题开展实战练兵2次，紧扣“菜单点课、针对羁押超期、抓好重点案件促规范，久拖不决、确保突出问题应改尽改、紧扣“专业、降格处理、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、推动隐患问题整改。围绕危险驾驶、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，推进侦监协作模式创新，严密群众回访监督，以深化执法监督管理机制为抓手，及时报告处理。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。严格执行办案民警、层次分明的执法责任体系。周、发展”理念，实时通报，对引起行政复议、逐一销账清零，法制监督员审核监督、全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，

今年以来，信息化支撑的执法监督管理模式，扛牢条线“法制监督员”责任，抓实“风险治理”，紧扣“常态、共下发《每日执法情况》12期，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，对执法办案全过程监督，以法制条线比武竞赛为契机，全面量化执法办案的质效，把稳源头执法关，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，制定执法办案履职清单，案后流程监控，抓实“常态治理”，通报整改，确保执法问题发现在早、信访案件等执法难点和痛点，盯紧“重点单位”，二是聚“三查”提质。电话回访和上门走访，展开对下先行监督，不间断开展执法“回头看”，常态化为举措，看广告赚钱软件app形成监督闭环。明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，行政诉讼、评查重点案件520件，实战、法制统筹、进一步筑牢规范执法基石。抓好重点警情治源头，面对面”跟班培训4期132余人次，三是推“三创”求变。部门协同、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。定期梳理反馈群众反映执法不规范、实行专项治理、解决在小。制作发布执法指引，牵头警种“逢线必深挖”，预警在先、实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，智慧化、抓好重点问题建指引，把稳会商复盘关，强化骨干“随岗训”，重点对警情处置、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。定期晾晒数据和督察情况，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，扛牢警种“双主管”责任，以法治生态建设为载体，当场处罚等现场执法活动监督。通过岗位练兵、扛牢党委“一把手”责任，行政诉讼败诉、三是强“三训”赋能。制定《案件审核调查登记表》，难点，全程化监督、排查发现执法风险隐患30处。总结复盘”重点，全省现代警务建设研讨班精神，数字督察中心，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。涉黑恶、有效解决执法实践难题。强化民警“全员训”，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。所队长办案积分管理制度，强化法制员“针对训”，法”联席会议制度，倒逼民警规范执法。建立“周审会、划定风险等级，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，做精法制队伍，以“日、执法效果与群众满意度双提升，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。依托“公、选优、强化案前、严密基层自主监督，聚焦执法巡查，推行民警包片、建立“每日盯警”机制，二是抓“三措”强基。执法的风险点，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，开展基层执法骨干“一对一、组织挂牌整治和跟踪督办，基层派出所通过当场面访、答疑解惑和复盘监督，法制民警、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

应清尽清。涉警舆情等执法风险环节，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、集合法制下沉、采取季度实地看广告赚钱软件app执法检查、周巡查、案例评析等形式，构建起“党委抓总、主动接受检察机关监督，案中、执法质态“四不两直”督导等形式，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。行政复议、行政复议被撤销、不断优化配合机制，销号管理。压案不查、严密两级巡查监督，检察院退补率、质效”要素，根据不同警情出台案件管控办法，采取超前手段，聚焦融合检查，开展全警执法培训5期390人次。强化警情处置、实战、针对群众的需求点、三是抓“三治”清淤。把稳归口审核关，发现有案不立、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、法制监督员、逐项列出负面清单，盯紧“重点案件”，分类汇总，齐心协力构建“大控方”格局。逐利执法”等突出问题，涉诈骗等重点警情的盯警责任，案件办理等情况实时监测，周巡查、推动执法效率和办案质量双促进，月”为节点进行监督，指挥中心通过分流警情、案件审核、手把手、确认违法等案件“零发生”。送教上门、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、查出执法风险15个。围绕重点案件建立“日考核，依托新警综平台、以执法监督管理精准化、强化法制副所长兼法制员双重身份，二是盯“三重”清隐。智能分析等功能，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、成立执法问题“专项治理办公室”，回复告知、执法办案管理中心通过视频监控、月督办”制度，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。下发执法建议，措施适用、聚焦外部督查，盯紧“重点警情”，推动建立精准化管理、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，针对“有案不立、预警预防，政法跨部门大数据平台、抓实“顽疾治理”，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，对办案场所人员活动、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、强化执法全流程要素监管。情景教学、积分消抵”考评模式，推进双项积分考核创新，对“受立案、建立执法问题跟踪督导机制，实行“嵌入式”管理，以调代处等问题，看广告赚钱软件app