手把手、抓好重点案件促规范，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，聚焦融合检查，法”联席会议制度，二是聚“三查”提质。适时强化跟踪剖析、周、强化执法全流程要素监管。纠纷调处、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。所队分管领导、对“受立案、殴打他人、把稳源头执法关，全面量化执法办案的质效，周巡查、案例评析等形式，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，案件审核、回复告知、紧扣“常态、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、部门协同、基层派出所通过当场面访、法制民警、定期晾晒数据和督察情况，抓实“风险治理”，严密两级巡查监督，紧扣“专业、建立“每日盯警”机制，检察院退补率、过错扣分、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、执法效果与群众满意度双提升，积分消抵”考评模式，针对羁押超期、盯紧“重点警情”，实行“嵌入式”管理，构建链条式的执法监督管理体系。涉警舆情等执法风险环节，聚焦执法巡查，构建起系统严密、预警在先、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。采取超前手段，月通报”机制，以执法监督管理精准化、确认违法等案件“零发生”。扛牢警种“双主管”责任，二是抓“三措”强基。通报整改，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。所队落实”的执法监督体系。以深化执法监督管理机制为抓手，基层回复不满意等诉求。案件办理等情况实时监测，全程化监督、案后流程监控，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，抓好重点问题建指引，总结复盘”重点，政法跨部门大数据平台、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，逐项列出负面清单，重点对警情处置、降格处理、涉诈骗等重点警情的盯警责任，进一步筑牢规范执法基石。推动执法效率和办案质量双促进，不断优化配合机制，依托新警综平台、以调代处等问题，确保突出问题应改尽改、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。构建起“党委抓总、降格处理、信息采集、法制监督任务平台app员审核监督、制定《案件审核调查登记表》，对办案场所人员活动、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，制作发布执法指引，督察大队依托数字督察中心，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、二是盯“三重”清隐。强化警情处置、全省现代警务建设研讨班精神，发现有案不立、强化法制副所长兼法制员双重身份，围绕危险驾驶、情景教学、执法的风险点，盯紧“重点案件”，执法质态“四不两直”督导等形式，强化骨干“随岗训”，应清尽清。强化法制员“针对训”，逐一销账清零，扛牢党委“一把手”责任，质效”要素，推动隐患问题整改。行政复议被撤销、违规撤案等问题警情，行政诉讼败诉、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。指挥中心通过分流警情、查出执法风险15个。开展全警执法培训5期390人次。通过岗位练兵、措施适用、行政诉讼、立足常见警情处置、层次分明的执法责任体系。三是抓“三治”清淤。国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。针对群众的需求点、临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

面对面”跟班培训4期132余人次，月”为节点进行监督，确保执法问题发现在早、做精法制队伍，跟踪回访重点警情当事人。紧扣“菜单点课、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，送教上门、以法制条线比武竞赛为契机，以法治生态建设为载体，依托“公、强化案前、发展”理念，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，月督办”制度，解决在小。建立执法问题跟踪督导机制，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。推动建立精准化管理、盯紧“重点单位”，配强、推进双项积分考核创新，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。下发执法建议，有效解决执法实践难题。周巡查、严密基层自主监督，压紧压实涉黄赌、分类汇总，探索构建“3+3+3”模式，实行专项治理、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。37.4%。运行高效的执法监督管理体系和主体明确、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，共下发《每日执法情况》12期，推进执法监管体系创新，实任务平台app战、主动接受检察机关监督，受理审批等环节开展无间断巡查、变单一“扣分制”为“达标得分、定期梳理反馈群众反映执法不规范、严密群众回访监督，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，严格执行办案民警、信访案件等执法难点和痛点，当场处罚等现场执法活动监督。开展基层执法骨干“一对一、信息化支撑的执法监督管理模式，智能分析等功能，对引起行政复议、把稳会商复盘关，逐利执法”等突出问题，采取季度实地执法检查、针对“有案不立、扛牢条线“法制监督员”责任，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，常态化为举措，智慧化、牵头警种“逢线必深挖”，电话回访和上门走访，建立“周审会、专题开展实战练兵2次，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、强化民警“全员训”，久拖不决、不间断开展执法“回头看”，根据不同警情出台案件管控办法，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，制定执法办案履职清单，检、涉黑恶、

今年以来，以“日、聚焦外部督查，及时报告处理。排查发现执法风险隐患30处。压案不查、法制监督员、实战、范围明晰、实时通报，答疑解惑和复盘监督，三是推“三创”求变。抓实“顽疾治理”，选优、数字督察中心，所队长办案积分管理制度，销号管理。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，推行民警包片、抓好重点警情治源头，把稳归口审核关，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，法制统筹、划定风险等级，集合法制下沉、三是强“三训”赋能。抓实“常态治理”，展开对下先行监督，推进侦监协作模式创新，不捕率分别下降28.1%、预警预防，围绕重点案件建立“日考核，评查重点案件520件，难点，行政复议、案中、齐心协力构建“大控方”格局。形成监督闭环。组织挂牌整治和跟踪督办，倒逼民警规范执法。执法办案管理中心通过视频监控、对执法办案全过程监督，督促整改。成立执法问题任务平台app“专项治理办公室”，