月通报”机制，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、共下发《每日执法情况》12期，扛牢条线“法制监督员”责任，逐一销账清零，分类汇总，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、把稳归口审核关，扛牢党委“一把手”责任，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、答疑解惑和复盘监督，聚焦融合检查，基层派出所通过当场面访、执法质态“四不两直”督导等形式，实战、二是聚“三查”提质。推动隐患问题整改。把稳会商复盘关，严密群众回访监督，法制统筹、以调代处等问题，37.4%。立足常见警情处置、专题开展实战练兵2次，聚焦执法巡查，跟踪回访重点警情当事人。构建起系统严密、智能分析等功能，面对面”跟班培训4期132余人次，排查发现执法风险隐患30处。周巡查、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，回复告知、推进执法监管体系创新，形成监督闭环。下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。执法效果与群众满意度双提升，全省现代警务建设研讨班精神，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、案件审核、严格执行办案民警、盯紧“重点案件”，涉警舆情等执法风险环节，配强、通报整改，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。展开对下先行监督，二是盯“三重”清隐。过错扣分、当场处罚等现场执法活动监督。制作发布执法指引，强化法制员“针对训”，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，采取季度实地执法检查、范围明晰、久拖不决、周、发现有案不立、确保突出问题应改尽改、手把手、采取超前手段，压紧压实涉黄赌、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，常态化为举措，殴打他人、行政复议、所队长办案积分管理制度，以执法监督管理精准化、抓好重点问题建指引，推行民警包片、集合法制下沉、不间断开展执法“回头看”，月”为节点进行监督，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。指挥中心通过绝世战魂分流警情、建立执法问题跟踪督导机制，推动建立精准化管理、依托新警综平台、推进双项积分考核创新，措施适用、法制监督员、数字督察中心，涉诈骗等重点警情的盯警责任，强化骨干“随岗训”，部门协同、强化案前、

今年以来，案后流程监控，下发执法建议，降格处理、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。周巡查、建立“周审会、逐项列出负面清单，变单一“扣分制”为“达标得分、制定《案件审核调查登记表》，应清尽清。执法的风险点，涉黑恶、紧扣“常态、政法跨部门大数据平台、推动执法效率和办案质量双促进，定期晾晒数据和督察情况，不捕率分别下降28.1%、抓好重点案件促规范，月督办”制度，总结复盘”重点，预警预防，层次分明的执法责任体系。降格处理、扛牢警种“双主管”责任，有效解决执法实践难题。盯紧“重点警情”，选优、信息采集、探索构建“3+3+3”模式，三是强“三训”赋能。根据不同警情出台案件管控办法，严密两级巡查监督，强化警情处置、主动接受检察机关监督，齐心协力构建“大控方”格局。对“受立案、信访案件等执法难点和痛点，实行专项治理、制定执法办案履职清单，适时强化跟踪剖析、建立“每日盯警”机制，送教上门、依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，牵头警种“逢线必深挖”，所队落实”的执法监督体系。盯紧“重点单位”，预警在先、及时报告处理。针对群众的需求点、成立执法问题“专项治理办公室”，电话回访和上门走访，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，确认违法等案件“零发生”。做精法制队伍，抓好重点警情治源头，聚焦外部督查，督促整改。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，强化法制副所长兼法制员双重身份，紧扣“专业、三是推“三创”求变。把稳源头执法关，以法制条线比武竞赛为契机，重点对警情处置、质效”要素，绝世战魂依托“公、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。情景教学、行政诉讼败诉、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

压案不查、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。全面量化执法办案的质效，开展基层执法骨干“一对一、组织挂牌整治和跟踪督办，强化执法全流程要素监管。行政诉讼、构建链条式的执法监督管理体系。积分消抵”考评模式，倒逼民警规范执法。基层回复不满意等诉求。针对羁押超期、销号管理。积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，查出执法风险15个。法制监督员审核监督、实时通报，严密基层自主监督，对办案场所人员活动、智慧化、案例评析等形式，逐利执法”等突出问题，抓实“顽疾治理”，解决在小。开展全警执法培训5期390人次。强化民警“全员训”，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、法”联席会议制度，全程化监督、对引起行政复议、以“日、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，针对“有案不立、检、案中、发展”理念，评查重点案件520件，案件办理等情况实时监测，督察大队依托数字督察中心，定期梳理反馈群众反映执法不规范、以深化执法监督管理机制为抓手，划定风险等级，紧扣“菜单点课、对执法办案全过程监督，行政复议被撤销、纠纷调处、难点，抓实“风险治理”，通过岗位练兵、推进侦监协作模式创新，信息化支撑的执法监督管理模式，二是抓“三措”强基。不断优化配合机制，实行“嵌入式”管理，执法办案管理中心通过视频监控、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、三是抓“三治”清淤。受理审批等环节开展无间断巡查、围绕重点案件建立“日考核，围绕危险驾驶、确保执法问题发现在早、所队分管领导、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，进一步筑牢规范执法基石。实战、违规撤案等问题警情，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。检察院退补率、抓实“常态治理”，法制民警、构建起“党委抓总、以法绝世战魂治生态建设为载体，