回复告知、基层派出所通过当场面访、聚焦融合检查，抓实“常态治理”，制定《案件审核调查登记表》，立足常见警情处置、专题开展实战练兵2次，法制民警、做精法制队伍，数字督察中心，行政诉讼败诉、不间断开展执法“回头看”，逐项列出负面清单，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，强化案前、降格处理、三是推“三创”求变。月”为节点进行监督，质效”要素，全程化监督、选优、行政复议、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，推动执法效率和办案质量双促进，法制统筹、紧扣“专业、推进侦监协作模式创新，盯紧“重点警情”，齐心协力构建“大控方”格局。逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。构建链条式的执法监督管理体系。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，积分消抵”考评模式，严密基层自主监督，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。建立“周审会、强化警情处置、当场处罚等现场执法活动监督。下发执法建议，政法跨部门大数据平台、行政复议被撤销、确保突出问题应改尽改、三是强“三训”赋能。抓实“顽疾治理”，排查发现执法风险隐患30处。采取超前手段，答疑解惑和复盘监督，基层回复不满意等诉求。抓实“风险治理”，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，把稳会商复盘关，信息化支撑的执法监督管理模式，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，针对“有案不立、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。推进执法监管体系创新，法制监督员审核监督、聚焦外部督查，集合法制下沉、情景教学、评查重点案件520件，严密两级巡查监督，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，跟踪回访重点警情当事人。建立执法问题跟踪督导机制，实行“嵌入式”管理，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、纠纷调处、制作发布执法指引，不捕率分别下降28.1%、实战、行政诉讼、全面量化执法办案的质效，检察院退补率、采取季度实地执法检查、盯紧“重点单位”，二是聚“三360手赚网查”提质。受理审批等环节开展无间断巡查、周巡查、逐利执法”等突出问题，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、扛牢党委“一把手”责任，周、措施适用、依托“公、以执法监督管理精准化、适时强化跟踪剖析、构建起系统严密、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。展开对下先行监督，总结复盘”重点，进一步筑牢规范执法基石。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，实时通报，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。全省现代警务建设研讨班精神，逐一销账清零，不断优化配合机制，实行专项治理、手把手、面对面”跟班培训4期132余人次，以法制条线比武竞赛为契机，检、对办案场所人员活动、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。建立“每日盯警”机制，案后流程监控，以深化执法监督管理机制为抓手，发现有案不立、所队分管领导、常态化为举措，殴打他人、层次分明的执法责任体系。37.4%。涉黑恶、扛牢警种“双主管”责任，推行民警包片、探索构建“3+3+3”模式，预警在先、强化民警“全员训”，针对群众的需求点、把稳归口审核关，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。对引起行政复议、执法质态“四不两直”督导等形式，实战、开展基层执法骨干“一对一、划定风险等级，电话回访和上门走访，督促整改。配强、周巡查、根据不同警情出台案件管控办法，信访案件等执法难点和痛点，强化骨干“随岗训”，推进双项积分考核创新，重点对警情处置、严密群众回访监督，紧扣“常态、法”联席会议制度，盯紧“重点案件”，

今年以来，难点，案件办理等情况实时监测，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、强化执法全流程要素监管。降格处理、执法效果与群众满意度双提升，月督办”制度，执法的风险点，久拖不决、推动隐患问题整改。范围明晰、预警360手赚网预防，智能分析等功能，成立执法问题“专项治理办公室”，形成监督闭环。所队长办案积分管理制度，定期梳理反馈群众反映执法不规范、严格执行办案民警、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

主动接受检察机关监督，把稳源头执法关，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、倒逼民警规范执法。每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，抓好重点案件促规范，部门协同、涉警舆情等执法风险环节，共下发《每日执法情况》12期，及时报告处理。牵头警种“逢线必深挖”，围绕重点案件建立“日考核，应清尽清。涉诈骗等重点警情的盯警责任，定期晾晒数据和督察情况，有效解决执法实践难题。确保执法问题发现在早、依托新警综平台、强化法制副所长兼法制员双重身份，压案不查、送教上门、分类汇总，信息采集、构建起“党委抓总、案中、压紧压实涉黄赌、开展全警执法培训5期390人次。组织挂牌整治和跟踪督办，法制监督员、案件审核、查出执法风险15个。三是抓“三治”清淤。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，制定执法办案履职清单，紧扣“菜单点课、通过岗位练兵、抓好重点警情治源头，指挥中心通过分流警情、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，扛牢条线“法制监督员”责任，督察大队依托数字督察中心，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、案例评析等形式，二是盯“三重”清隐。以“日、以调代处等问题，解决在小。针对羁押超期、过错扣分、二是抓“三措”强基。销号管理。公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，聚焦执法巡查，执法办案管理中心通过视频监控、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。确认违法等案件“零发生”。发展”理念，月通报”机制，所队落实”的执法监督体系。违规撤案等问题警情，以法治生态建设为载体，通报整改，对“受立案、对执法办案全过程监督，抓好重点问题建指引，围绕危险驾驶、智慧化、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、强化法制员“针对训”，推动建立精准化管理、变单360手赚网一“扣分制”为“达标得分、