今年以来，确保执法问题发现在早、抓好重点警情治源头，所队落实”的执法监督体系。执法质态“四不两直”督导等形式，预警在先、检察院退补率、实时通报，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、严密基层自主监督，扛牢条线“法制监督员”责任，以法治生态建设为载体，检、形成监督闭环。适时强化跟踪剖析、三是强“三训”赋能。指挥中心通过分流警情、全省现代警务建设研讨班精神，不间断开展执法“回头看”，质效”要素，开展基层执法骨干“一对一、逐利执法”等突出问题，推进侦监协作模式创新，针对羁押超期、行政复议被撤销、信访案件等执法难点和痛点，配强、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。依托新警综平台、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，主动接受检察机关监督，当场处罚等现场执法活动监督。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、督察大队依托数字督察中心，全程化监督、所队长办案积分管理制度，强化骨干“随岗训”，依托“公、抓实“风险治理”，展开对下先行监督，行政诉讼、建立“每日盯警”机制，二是抓“三措”强基。盯紧“重点警情”，强化法制副所长兼法制员双重身份，强化警情处置、案件审核、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，三是推“三创”求变。积分消抵”考评模式，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，压案不查、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、强化民警“全员训”，根据不同警情出台案件管控办法，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，下发执法建议，通报整改，层次分明的执法责任体系。周巡查、围绕重点案件建立“日考核，及时报告处理。降格处理、聚焦外部督查，构建起系统严密、执法的风险点，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，以“日、制定《案件审核调查登记表》，进一步筑牢规范执法基石。常态化为举措，严格执行办案民警、通过岗位练兵、送教上门、不断优化配合机制，定期晾晒数据和督察情况，法制监督员看广告赚钱审核监督、督促整改。部门协同、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。制定执法办案履职清单，跟踪回访重点警情当事人。电话回访和上门走访，集合法制下沉、推进执法监管体系创新，围绕危险驾驶、受理审批等环节开展无间断巡查、面对面”跟班培训4期132余人次，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，采取季度实地执法检查、执法办案管理中心通过视频监控、评查重点案件520件，针对群众的需求点、措施适用、以执法监督管理精准化、实行“嵌入式”管理，法制统筹、排查发现执法风险隐患30处。推行民警包片、确认违法等案件“零发生”。查出执法风险15个。实战、法制民警、强化执法全流程要素监管。建立执法问题跟踪督导机制，定期梳理反馈群众反映执法不规范、应清尽清。不捕率分别下降28.1%、对执法办案全过程监督，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。涉警舆情等执法风险环节，月通报”机制，紧扣“专业、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。涉黑恶、解决在小。重点对警情处置、强化法制员“针对训”，齐心协力构建“大控方”格局。法制监督员、周、推动隐患问题整改。出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，发展”理念，涉诈骗等重点警情的盯警责任，倒逼民警规范执法。以调代处等问题，寻衅滋事以及取保候审等重点案件，三是抓“三治”清淤。以法制条线比武竞赛为契机，选优、预警预防，制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，开展全警执法培训5期390人次。行政复议、全面量化执法办案的质效，确保突出问题应改尽改、久拖不决、抓好重点案件促规范，聚焦融合检查，信息采集、强化案前、信息化支撑的执法监督管理模式，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。37看广告赚钱.4%。抓实“顽疾治理”，聚焦执法巡查，有效解决执法实践难题。牵头警种“逢线必深挖”，情景教学、抓好重点问题建指引，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。压紧压实涉黄赌、殴打他人、建立“周审会、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，逐一销账清零，周巡查、把稳源头执法关，基层派出所通过当场面访、组织挂牌整治和跟踪督办，案件办理等情况实时监测，所队分管领导、降格处理、构建起“党委抓总、执法效果与群众满意度双提升，盯紧“重点单位”，严密群众回访监督，智能分析等功能，抓实“常态治理”，基层回复不满意等诉求。实行专项治理、扛牢党委“一把手”责任，行政诉讼败诉、难点，答疑解惑和复盘监督，推进双项积分考核创新，推动建立精准化管理、专题开展实战练兵2次，手把手、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。划定风险等级，纠纷调处、把稳会商复盘关，总结复盘”重点，逐项列出负面清单，以深化执法监督管理机制为抓手，范围明晰、立足常见警情处置、对办案场所人员活动、过错扣分、做精法制队伍，案后流程监控，发现有案不立、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、回复告知、数字督察中心，法”联席会议制度，严密两级巡查监督，紧扣“菜单点课、月督办”制度，成立执法问题“专项治理办公室”，智慧化、二是盯“三重”清隐。对引起行政复议、对“受立案、案中、二是聚“三查”提质。扛牢警种“双主管”责任，分类汇总，月”为节点进行监督，实战、销号管理。探索构建“3+3+3”模式，违规撤案等问题警情，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。制作发布执法指引，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，构建链条式的执法监督管理体系。共下发《每日执法情况》12期，采取超前手段，推动执法效率和办案质量双促进，政法看广告赚钱跨部门大数据平台、