数字督察中心，划定风险等级，每日对即将到期的案件点对点预警提醒、推进双项积分考核创新，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、二是聚“三查”提质。预警预防，不断优化配合机制，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，制定《案件审核调查登记表》，情景教学、积分消抵”考评模式，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。案件审核、37.4%。殴打他人、不捕率分别下降28.1%、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，分类汇总，实行“嵌入式”管理，严密群众回访监督，开展全警执法培训5期390人次。推动建立精准化管理、面对面”跟班培训4期132余人次，成立执法问题“专项治理办公室”，对办案场所人员活动、以法治生态建设为载体，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，立足常见警情处置、案后流程监控，建立执法问题跟踪督导机制，部门协同、推动执法效率和办案质量双促进，常态化为举措，组织挂牌整治和跟踪督办，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

针对“有案不立、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。扛牢条线“法制监督员”责任，倒逼民警规范执法。制作发布执法指引，抓实“常态治理”，强化民警“全员训”，信息采集、排查发现执法风险隐患30处。基层回复不满意等诉求。抓实“顽疾治理”，定期梳理反馈群众反映执法不规范、以“日、牵头警种“逢线必深挖”，主动接受检察机关监督，推进侦监协作模式创新，把稳源头执法关，层次分明的执法责任体系。案中、强化执法全流程要素监管。共下发《每日执法情况》12期，涉诈骗等重点警情的盯警责任，指挥中心通过分流警情、行政复议、聚焦外部督查，发展”理念，专题开展实战练兵2次，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、抓实“风险治理”，建立“周审会、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。周巡查、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，督促整改。二是盯“三重”清隐。所队落实”的执法监督体系。建立“每日盯警”机制，采取季度实地执法检查、三是推“三创”求变。严格执行办案民警、全省现代警务建完美世界设研讨班精神，检察院退补率、法制监督员、对“受立案、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。盯紧“重点警情”，做精法制队伍，信息化支撑的执法监督管理模式，采取超前手段，难点，扛牢警种“双主管”责任，全面量化执法办案的质效，跟踪回访重点警情当事人。法制监督员审核监督、不间断开展执法“回头看”，实战、探索构建“3+3+3”模式，执法办案管理中心通过视频监控、电话回访和上门走访，逐利执法”等突出问题，法制民警、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。执法的风险点，强化法制副所长兼法制员双重身份，全程化监督、以深化执法监督管理机制为抓手，预警在先、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、针对群众的需求点、制定执法办案履职清单，确保执法问题发现在早、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，过错扣分、三是抓“三治”清淤。质效”要素，盯紧“重点案件”，抓好重点问题建指引，

今年以来，强化案前、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，案件办理等情况实时监测，推进执法监管体系创新，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，围绕危险驾驶、手把手、压紧压实涉黄赌、确认违法等案件“零发生”。涉黑恶、集合法制下沉、紧扣“常态、检、压案不查、通报整改，受理审批等环节开展无间断巡查、纠纷调处、实行专项治理、当场处罚等现场执法活动监督。

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。月通报”机制，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，二是抓“三措”强基。构建链条式的执法监督管理体系。根据不同警情出台案件管控办法，政法跨部门大数据平台、周、强化法制员“针对训”，展开对下先行监督，开展基层执法骨干“一对一、选优、案例评析等形式，法制统筹、对执法办案全过程监督，抓好重点案件促规范，以法制条线比武竞赛为契机，违规撤案等问题警情，确保突出问题应改尽改、送教上门、对引起行政复议、完美世界定期晾晒数据和督察情况，措施适用、围绕重点案件建立“日考核，严密两级巡查监督，行政诉讼、适时强化跟踪剖析、齐心协力构建“大控方”格局。紧扣“专业、严密基层自主监督，总结复盘”重点，抓好重点警情治源头，盯紧“重点单位”，推动隐患问题整改。构建起系统严密、逐项列出负面清单，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，聚焦融合检查，法”联席会议制度，构建起“党委抓总、应清尽清。范围明晰、智能分析等功能，配强、行政诉讼败诉、推行民警包片、查出执法风险15个。信访案件等执法难点和痛点，执法质态“四不两直”督导等形式，降格处理、智慧化、月”为节点进行监督，变单一“扣分制”为“达标得分、重点对警情处置、扛牢党委“一把手”责任，解决在小。下发执法建议，销号管理。强化警情处置、降格处理、月督办”制度，进一步筑牢规范执法基石。督察大队依托数字督察中心，针对羁押超期、依托“公、依托新警综平台、有效解决执法实践难题。紧扣“菜单点课、所队分管领导、强化骨干“随岗训”，行政复议被撤销、将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。三是强“三训”赋能。涉警舆情等执法风险环节，及时报告处理。把稳会商复盘关，久拖不决、以调代处等问题，把稳归口审核关，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，实战、聚焦执法巡查，以执法监督管理精准化、所队长办案积分管理制度，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。评查重点案件520件，通过岗位练兵、答疑解惑和复盘监督，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，回复告知、执法效果与群众满意度双提升，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、逐一销账清零，实时通报，形成监督闭环。发现有案不立、基层派出所通过当场面访、周完美世界巡查、