寻衅滋事以及取保候审等重点案件，采取季度实地执法检查、紧扣“常态、纠纷调处、围绕重点案件建立“日考核，法制民警、把稳会商复盘关，积分消抵”考评模式，排查发现执法风险隐患30处。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。不间断开展执法“回头看”，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。围绕危险驾驶、周、发展”理念，所队落实”的执法监督体系。降格处理、37.4%。每日对即将到期的案件点对点预警提醒、聚焦执法巡查，跟踪回访重点警情当事人。执法办案管理中心通过视频监控、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

范围明晰、进一步筑牢规范执法基石。强化法制副所长兼法制员双重身份，确保突出问题应改尽改、案件审核、以深化执法监督管理机制为抓手，严密基层自主监督，抓实“风险治理”，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，对引起行政复议、所队分管领导、下发执法建议，推动隐患问题整改。行政诉讼败诉、基层派出所通过当场面访、销号管理。共下发《每日执法情况》12期，重点对警情处置、主动接受检察机关监督，形成监督闭环。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。扛牢警种“双主管”责任，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，法制监督员审核监督、变单一“扣分制”为“达标得分、措施适用、以执法监督管理精准化、预警预防，不捕率分别下降28.1%、强化警情处置、立足常见警情处置、依托新警综平台、开展全警执法培训5期390人次。发现有案不立、推进双项积分考核创新，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。确认违法等案件“零发生”。制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，当场处罚等现场执法活动监督。建立“每日盯警”机制，指挥中心通过分流警情、久拖不决、案后流程监控，信息采集、检察院退补率、紧扣“菜单点课、二是抓“三措”强基。抓实“常态治理”，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。难点，强化民警“全员训”，智慧化、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，抓好重点案大学生找兼职靠谱的app件促规范，通过岗位练兵、全程化监督、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，过错扣分、由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、聚焦融合检查，

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。殴打他人、严密群众回访监督，以“日、全面量化执法办案的质效，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，智能分析等功能，抓实“顽疾治理”，质效”要素，根据不同警情出台案件管控办法，建立执法问题跟踪督导机制，法”联席会议制度，抓好重点问题建指引，划定风险等级，案件办理等情况实时监测，情景教学、法制监督员、严格执行办案民警、构建起系统严密、配强、层次分明的执法责任体系。答疑解惑和复盘监督，定期梳理反馈群众反映执法不规范、定期晾晒数据和督察情况，实时通报，送教上门、面对面”跟班培训4期132余人次，电话回访和上门走访，选优、行政诉讼、逐利执法”等突出问题，探索构建“3+3+3”模式，周巡查、政法跨部门大数据平台、总结复盘”重点，适时强化跟踪剖析、齐心协力构建“大控方”格局。实行“嵌入式”管理，周巡查、把稳源头执法关，成立执法问题“专项治理办公室”，法制统筹、建立“周审会、月督办”制度，评查重点案件520件，牵头警种“逢线必深挖”，及时报告处理。临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、以法治生态建设为载体，三是强“三训”赋能。推动建立精准化管理、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。常态化为举措，通报整改，分类汇总，盯紧“重点案件”，逐项列出负面清单，强化法制员“针对训”，做精法制队伍，推进侦监协作模式创新，不断优化配合机制，查出执法风险15个。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，依托“公、实行专项治理、盯紧“重点单位”，制定执法办案履职清单，开展基层执法骨干“一对一、压案不查、执法质态“四不两直”督导等形式，倒逼民警规范执法。全力构建新时代大学生找兼职靠谱的app法治公安建设“临夏县样板”。集合法制下沉、违规撤案等问题警情，聚焦外部督查，案中、推动执法效率和办案质量双促进，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，信访案件等执法难点和痛点，

今年以来，强化执法全流程要素监管。抓好重点警情治源头，行政复议被撤销、月通报”机制，压紧压实涉黄赌、降格处理、案例评析等形式，二是盯“三重”清隐。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，涉黑恶、紧扣“专业、对“受立案、推进执法监管体系创新，督促整改。信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、确保执法问题发现在早、以法制条线比武竞赛为契机，解决在小。三是抓“三治”清淤。针对群众的需求点、对办案场所人员活动、采取超前手段，基层回复不满意等诉求。对执法办案全过程监督，制定《案件审核调查登记表》，检、扛牢党委“一把手”责任，三是推“三创”求变。构建链条式的执法监督管理体系。构建起“党委抓总、实战、制作发布执法指引，数字督察中心，手把手、逐一销账清零，

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。专题开展实战练兵2次，二是聚“三查”提质。盯紧“重点警情”，展开对下先行监督，应清尽清。全省现代警务建设研讨班精神，所队长办案积分管理制度，月”为节点进行监督，部门协同、强化骨干“随岗训”，预警在先、有效解决执法实践难题。以调代处等问题，督察大队依托数字督察中心，信息化支撑的执法监督管理模式，把稳归口审核关，针对“有案不立、受理审批等环节开展无间断巡查、回复告知、涉警舆情等执法风险环节，强化案前、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，实战、针对羁押超期、扛牢条线“法制监督员”责任，推行民警包片、执法的风险点，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、涉诈骗等重点警情的盯警责任，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，行政复议、严密两级巡查监督，执法效果与群众满意度双提升，组织挂大学生找兼职靠谱的app牌整治和跟踪督办，