对办案场所人员活动、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。依托新警综平台、对引起行政复议、难点，法制民警、有效解决执法实践难题。压紧压实涉黄赌、组织挂牌整治和跟踪督办，法制监督员、跟踪回访重点警情当事人。开展基层执法骨干“一对一、开展全警执法培训5期390人次。手把手、督察大队依托数字督察中心，采取季度实地执法检查、强化民警“全员训”，案例评析等形式，对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，集合法制下沉、成立执法问题“专项治理办公室”，违规撤案等问题警情，确保突出问题应改尽改、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、推动执法效率和办案质量双促进，二是聚“三查”提质。由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、法制监督员审核监督、实行专项治理、专题开展实战练兵2次，涉黑恶、全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。查出执法风险15个。执法效果与群众满意度双提升，扛牢条线“法制监督员”责任，督促整改。针对“有案不立、答疑解惑和复盘监督，对“受立案、局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，执法质态“四不两直”督导等形式，全程化监督、回复告知、强化警情处置、涉诈骗等重点警情的盯警责任，进一步筑牢规范执法基石。抓好重点问题建指引，盯紧“重点警情”，紧扣“菜单点课、盯紧“重点单位”，针对羁押超期、建立“周审会、及时报告处理。做精法制队伍，确保执法问题发现在早、强化执法全流程要素监管。逐一销账清零，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，聚焦执法巡查，检察院退补率、实时通报，以执法监督管理精准化、抓好重点案件促规范，降格处理、积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，预警在先、受理审批等环节开展无间断巡查、以调代处等问题，推行民警包片、形成监督闭环。定期梳理反馈群众反映执法不规范、层次分明的执法责任体系。临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、

今年以来，评查重点案件520件，送教上门、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。强化法制员“针对训”，法乐赚呗制统筹、公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，探索构建“3+3+3”模式，共下发《每日执法情况》12期，部门协同、执法的风险点，抓实“风险治理”，以“日、针对群众的需求点、构建链条式的执法监督管理体系。纠纷调处、强化案前、实战、强化骨干“随岗训”，盯紧“重点案件”，推动建立精准化管理、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，应清尽清。制定执法办案履职清单，周、扛牢党委“一把手”责任，不断优化配合机制，37.4%。展开对下先行监督，执法办案管理中心通过视频监控、案中、逐利执法”等突出问题，二是盯“三重”清隐。预警预防，月通报”机制，总结复盘”重点，通报整改，依托“公、严密两级巡查监督，牵头警种“逢线必深挖”，制定《案件审核调查登记表》，排查发现执法风险隐患30处。紧扣“常态、推进双项积分考核创新，信息化支撑的执法监督管理模式，检、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

下发执法建议，发展”理念，所队长办案积分管理制度，发现有案不立、质效”要素，三是强“三训”赋能。解决在小。分类汇总，扛牢警种“双主管”责任，三是抓“三治”清淤。周巡查、降格处理、行政复议被撤销、电话回访和上门走访，常态化为举措，紧扣“专业、当场处罚等现场执法活动监督。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，定期晾晒数据和督察情况，建立“每日盯警”机制，所队分管领导、围绕危险驾驶、抓实“常态治理”，案件审核、信息采集、案后流程监控，出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，过错扣分、措施适用、重点对警情处置、数字督察中心，基层回复不满意等诉求。所队落实”的执法监督体系。周巡查、划定风险等级，范围明晰、变单一“乐赚呗扣分制”为“达标得分、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。立足常见警情处置、推进执法监管体系创新，把稳源头执法关，逐项列出负面清单，构建起“党委抓总、构建起系统严密、通过岗位练兵、

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。以法治生态建设为载体，实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，二是抓“三措”强基。齐心协力构建“大控方”格局。基层派出所通过当场面访、月督办”制度，推动隐患问题整改。全省现代警务建设研讨班精神，压案不查、情景教学、行政诉讼、销号管理。严格执行办案民警、适时强化跟踪剖析、全面量化执法办案的质效，行政复议、确认违法等案件“零发生”。月”为节点进行监督，把稳会商复盘关，制作发布执法指引，实行“嵌入式”管理，聚焦外部督查，不捕率分别下降28.1%、主动接受检察机关监督，抓实“顽疾治理”，法”联席会议制度，聚焦融合检查，倒逼民警规范执法。信访案件等执法难点和痛点，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。以法制条线比武竞赛为契机，严密群众回访监督，久拖不决、智能分析等功能，不间断开展执法“回头看”，智慧化、三是推“三创”求变。将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。面对面”跟班培训4期132余人次，案件办理等情况实时监测，强化法制副所长兼法制员双重身份，指挥中心通过分流警情、国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。建立执法问题跟踪督导机制，推进侦监协作模式创新，对执法办案全过程监督，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、采取超前手段，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，选优、围绕重点案件建立“日考核，信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、以深化执法监督管理机制为抓手，实战、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，涉警舆情等执法风险环节，每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、把稳归口审核关，行政诉讼败诉、制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，配强、积分消抵”考评模式，严密基层自主监督，根据不同警情出台案件管控办法，抓好重点警情治源头，殴打他人、政法跨乐赚呗部门大数据平台、