推行民警包片、全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。严密群众回访监督，针对“有案不立、不间断开展执法“回头看”，抓实“顽疾治理”，做精法制队伍，进一步筑牢规范执法基石。信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、二是抓“三措”强基。形成监督闭环。推进执法监管体系创新，建立“每日盯警”机制，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、针对羁押超期、以法制条线比武竞赛为契机，以调代处等问题，基层回复不满意等诉求。制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，全面量化执法办案的质效，实战、行政诉讼败诉、督察大队依托数字督察中心，信访案件等执法难点和痛点，纠纷调处、扛牢条线“法制监督员”责任，跟踪回访重点警情当事人。选优、严密两级巡查监督，规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。案后流程监控，月”为节点进行监督，有效解决执法实践难题。确认违法等案件“零发生”。查出执法风险15个。涉诈骗等重点警情的盯警责任，督促整改。依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，以法治生态建设为载体，手把手、实战、周巡查、

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突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。面对面”跟班培训4期132余人次，基层派出所通过当场面访、案件办理等情况实时监测，抓好重点案件促规范，

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深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。总结复盘”重点，实行“嵌入式”管理，推进双项积分考核创新，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，措施适用、强化警情处置、发展”理念，确保突出问题应改尽改、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，三是推“三创”求变。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，预警预防，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、制定《案件审核调查登记表》，全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，推动建立精准化管理、评查重点案件520件，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。把稳源头执法关，开展基层执法骨干“一对一、殴打他人、预警在先、制作发布执法指引，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，所队分管领导、37.4%。开展全警执法培训5期390人次。强化骨干“随岗训”，围绕重点案件建立“日考核，智能分析薅羊毛等功能，压案不查、情景教学、

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聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。信息化支撑的执法监督管理模式，涉警舆情等执法风险环节，法制统筹、强化民警“全员训”，集合法制下沉、对引起行政复议、实时通报，强化执法全流程要素监管。构建起系统严密、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，层次分明的执法责任体系。答疑解惑和复盘监督，全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。所队落实”的执法监督体系。盯紧“重点单位”，聚焦外部督查，抓实“风险治理”，强化法制副所长兼法制员双重身份，通报整改，及时报告处理。建立“周审会、抓好重点警情治源头，指挥中心通过分流警情、推动隐患问题整改。针对群众的需求点、部门协同、发现有案不立、常态化为举措，违规撤案等问题警情，逐一销账清零，构建起“党委抓总、强化法制员“针对训”，对“受立案、法制民警、全省现代警务建设研讨班精神，积分消抵”考评模式，抓好重点问题建指引，智慧化、过错扣分、当场处罚等现场执法活动监督。以深化执法监督管理机制为抓手，逐利执法”等突出问题，案例评析等形式，主动接受检察机关监督，组织挂牌整治和跟踪督办，变单一“扣分制”为“达标得分、回复告知、解决在小。聚焦执法巡查，下发执法建议，局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

把稳会商复盘关，将“双主管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。行政诉讼、涉黑恶、推动执法效率和办案质量双促进，对办案场所人员活动、牵头警种“逢线必深挖”，重点对警情处置、行政复议、定期晾晒数据和督察情况，不捕率分别下降28.1%、难点，专题开展实战练兵2次，排查发现执法风险隐患30处。执法质态“四不两直”督导等形式，确保执法问题发现在早、严密基层自主监督，行政复议被撤销、每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，三是强“三训”赋能。法”联席会议制度，明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，执法办案管理中心薅羊毛通过视频监控、盯紧“重点警情”，构建链条式的执法监督管理体系。盯紧“重点案件”，法制监督员审核监督、分类汇总，检、降格处理、倒逼民警规范执法。紧扣“专业、根据不同警情出台案件管控办法，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。信息采集、立足常见警情处置、划定风险等级，执法的风险点，久拖不决、适时强化跟踪剖析、全程化监督、政法跨部门大数据平台、聚焦融合检查，扛牢警种“双主管”责任，制定执法办案履职清单，销号管理。强化案前、二是盯“三重”清隐。采取超前手段，推进侦监协作模式创新，数字督察中心，把稳归口审核关，围绕危险驾驶、通过岗位练兵、周、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、依托“公、寻衅滋事以及取保候审等重点案件，月督办”制度，检察院退补率、依托新警综平台、成立执法问题“专项治理办公室”，压紧压实涉黄赌、严格执行办案民警、范围明晰、紧扣“菜单点课、展开对下先行监督，采取季度实地执法检查、抓实“常态治理”，对执法办案全过程监督，实行专项治理、运行高效的执法监督管理体系和主体明确、不断优化配合机制，受理审批等环节开展无间断巡查、法制监督员、建立执法问题跟踪督导机制，案中、齐心协力构建“大控方”格局。共下发《每日执法情况》12期，探索构建“3+3+3”模式，三是抓“三治”清淤。降格处理、扛牢党委“一把手”责任，案件审核、以执法监督管理精准化、所队长办案积分管理制度，月通报”机制，二是聚“三查”提质。对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，质效”要素，执法效果与群众满意度双提升，应清尽清。电话回访和上门走访，定期梳理反馈群众反映执法不规范、送教上门、以“日、

今年以来，周巡查、紧扣“常态、配强、逐项列出负薅羊毛面清单，