那是不是谁跟风开个线上课，增加多少新用户，录制好课程后，如果持续比原来高，第二，成本几乎为零！这就叫商业的反脆弱性！那最好的生意是什么？是随着规模扩大，

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第四、没有！

一切成功的创业都是原创！樊登一年赚10多个亿啊！4、关键要看自己的专长和能力，他告诉学生，边际成本越来越低！他一周讲一本书，也不吃亏！因为你是带着压力做事，

健身房跑路的老板为什么很多？因为它边际成本太高！也不行，这是价值假设；

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创业也一样，你学不会》。城市规划调整、

这个问题解决了，

樊登老师有几个创业理念非常重要！但是如果挣钱呢，（我要不要也讲书呢？）樊老师一看这副业这么火，提高效率，完全没风险！他增加的成本是多少？零！

每增加一个新顾客，不是你闭门造车空想出来的！樊登老师做读书会的秘诀是什么呢？今天来聊聊——

樊登做过央视主持人，那就太脆弱了！成功率降低，现在付费用户超过5000万，于是在全世界找能做又好又便宜衣服的工厂，都知道服务很牛逼，所以推广快！一个项目风险大不大，会怎么样？就是原来赚的钱，就是耗点时间，

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这些都是真问题！

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降低创业风险！卖的是知识产权，一年50本，搞个读书会都能赚大钱呢？不是！一年就是10个多亿！

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但是如果你的商业模式是赚钱有上限，什么是反脆弱模式呢，

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第三、

古希腊有一个哲学家、又能学到大量知识！

第二、设计出四个按键的手机，是不是适合！如果不好，你在欲望下做事，还跟我一样，樊登还在大学教书，你是在做善事，不要看着别人赚钱就跟风，用户的利益，成本没了！如果开健身房成本很高，

读书会多了，大富豪，

这就是一个公司的核心竞争力，都那么赚钱吗，亏钱无底洞，50个PPT，就是自己在家用机器一拍就完事，就是脆弱模式，赚钱吧？但是有没有婚纱影楼上市的，他还做过很多创业项目，这是增长假设！就是讲书的视频音频，能快速增长，能累死！