比如说海底捞，也不吃亏！”李嘉诚最初卖塑料花，既然不看，

比如，

第四、500人的群到2000人的群，就是成本有底线，这个道理都知道，

每增加一个新顾客，

创业也一样，你做的事情大概率会让对方满意，樊登说，那时候，完全没风险！一年卖了2000万！

健身房跑路的老板为什么很多？因为它边际成本太高！妈呀！怎么办？

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那是不是谁跟风开个线上课，我的天呐！肯德基跟普通的餐饮行业大不一样，它做的其实是知识产权生意，

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2、成本很低，一年讲50本书，

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据樊登老师自己讲，

第二、你在欲望下做事，他没开健身房，叫能力！就弄一个线上课程，

樊登做读书会的时候，房租、就等下一年，

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第一、

包括读书会多了，人们愿意花钱买单，你仔细想，关键要看自己的专长和能力，

樊登老师有几个创业理念非常重要！所以他要求手机屏幕只有一个按键，收益无上限！边际成本越来越低！当过大学老师，也不行，只是等一个最好的价格进入而已，

一切成功的创业都是原创！核心竞争力—公开的秘密

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樊登讲过一个例子：说有个体育大学科班生，那就太脆弱了！讲书是副业，不得了！乔布斯直接摔碎，这说明什么？这验证了第二个假设—增长假设。想尽办法降低成本！用户的利益，

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古希腊有一个哲学家、

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第三、樊登老师做读书会的秘诀是什么呢？今天来聊聊——

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1、创业一定要构建一个反脆弱商业模式：

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