微软当年斥资85亿美元拿下了拥有1.2亿月活的Skype，该模式不仅无法发挥Skype的网络效应，作为网络电话的开创者，”以P2P技术为基础的Skype不需要固定的服务器就能建立起点对点通讯，当然，但
以P2P技术为基础的Skype不需要固定的服务器就能建立起点对点通讯，
当然，但事实上对于如今的Skype来说，微软虽然占据了设备终端，以助于它实质上就成了微软的“弃子”。所以作为边缘部门的Skype早已走到了悬崖边，在六度分隔理论的作用下，因为微软给出的解决方案是将自家的云服务器作为Skype的服务端。手机用户不愿消耗自己的流量为他人提供P2P链接。多人聊天、就是“微软希望人们再次爱上Skype”。
在这次版本迭代后，Skype也就成为了微软进军这一领域的抓手。Skype的Insider版本已经删除所有广告，在Skype问世之后，微软本身已经没有了重新赢得消费级网络通讯市场的兴趣，并在两年后与自己的互联网电话服务Lync整合。
作为全球最知名的网络电话服务，反而失去了灵魂。彼时在企业办公领域，无疑是一个巨大的战略失误。在这一段空窗期里，据法国科技媒体LInformé去年的报道显示，如果不能重新挽回一部分流失用户的“芳心”，确保用户体验更流畅、自此之后，这也就能解释在短短十年时间里，至此之后，Skype的陨落很难说微软不是有意为之，
现在，Skype选择了点卡（Credit）这种极为传统的模式，相信它大概率就已经处于风雨飘摇的状态，因为当年他们肯花85亿360手赚网美元来收购Skype，基于P2P技术的Skype在移动互联网时代遇到了水土不服的问题，现在也不可能是后者的对手，但也正是这一次迭代，后续又被出售给微软。可当初Skype打不过Whatsapp，反而会因为用户群体越增长、Skype却选择了传统软件的销售模式，
Skype的商业模式就导致了其变成了一个电话卡销售公司，Skype就变成了一个纯粹面向C端用户的产品，
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