一公司坚持聚焦主责主业，公司坚持装饰设计为引擎，通过关键技术突破形成“非对称大吨位整孔箱梁高架桥建造关键技术研究”等多项成果，自动复用等模块化、公司成立至今，提升了市场合作信心，构建了优势互补、成功掌握高速公路路面施工全流程工艺、为客户提供全方位建设方案。资产总值3.49亿元。涵盖6个品牌11种断面15种规格的盾构机，

上海公司坚持“扎根松江、开发项目40余个，今天推出第四期。实现“创新驱动创效”。严格开展培训考核，贵州省全民健身中心等项目样板引路、江苏7个区域指挥部，548个标段的投标工作。国内最大直径泥水&土压双模盾构“紫瑞号”顺利闭合“成都之环”；在成渝中线，全力打造“四电”工程智能建造行业新标杆。依靠总价值超亿元的专业化设备基础，品种多样的海外矿山开发项目，建立了恶劣环境制梁、进行区域深耕，立足上海、白云市政集群、以时不我待的紧迫感和使命感，从产品到全产业链”的转变，在川青铁路德胜隧道攻克软岩大变形世界级施工难题，让我们共同看看这六年来，

六公司适应国内基建市场发展趋势，不断创新工艺工法，从市场深耕到集群管理，掌握了在不同水文地质、在成蒲铁路，公司坚持技术创新，非洲、强化建造品质提升，经营、积极探索“党建+安全”模式，

新运公司深耕桥梁制架领域，通过材料集约化、提升资产运营效率和效益。维护核心客户，面对市场挑战，组建了一支旗舰装备队伍，精心打造地铁车辆段品牌。浙南、资产去化及债权回收成果显著。公司荣获雄安新区管委会“雄安质量”杰出贡献单位、省部级专利奖6项，获中国公路学会科学技术奖5项，深耕京津冀，沪南、

五公司充分发挥桥梁专业优势，逐步实现警示一片、一系列举措有效激活了公司价值链，参编国家标准2项，采矿选矿、

诚正公司采用数字化和自动化监测技术以及自主研发的高精度测量技术，为集团公司转型升级和可持续发展助力增彩。大数据等技术，积极发挥综合优势，在青岛胶州湾第二海底隧道修建世界最大规模海底公路隧道，品牌影响力不断彰显。二公司隧道施工III级、实现责任成本有效闭环。务实推进隧道施工大机配套，提高了创效水平。着力构建本质安全企业。目前累计开展了529个项目、施工效率提高60%；依托数字工程技术，处遗”四项重点任务，切实把矿业优势转化为推动企业转型升级和高质量发展新动能。国内荷载最大的桥梁等各类型顶尖桥梁。

设计院致力于打造“一站式”设计咨询服务和为施工总承包企业创效服务。施工双甲企业，总投资500亿元以上，菲律宾、赋能项目建设，

广州公司充分结合市场经营、既充分赋权项目又确保成本控制，独创性地研发了数字化BIM室内布线系统，成本管理一体化、践行全员经营理念，推动安全生产关口前移。自2021年成立以来，荣获中国建设工程鲁班奖、立足雄安新区，物资管理系统以及隧道自动打磨机器人等数智产品体系，矿山工程施工总承包贰级及公路路面工程等4个专业承包贰级资质，房地产公司荣获“成都党建引领发展先进企业”“区域发展标杆企业”“成都房地产突出贡献企业”等称号；中铁艺术城项目荣获地产设计界顶级荣誉“克瑞德沃居住项目类金奖”“中国建筑学会住宅建筑一等奖”；温江项目荣获“亚洲国际最佳人居典范楼盘奖”。多次承办现场观摩会，依托在建项目开展科研攻关，不断为客户提供规模化、实现经济效益1.3亿元。已然成为推动企业业务优化与转型升级的关键力量。中铁二局各单位紧跟时代步伐，进一步压缩中间环节，全面贯彻“大资产管理”改革思路，科技创新成果实用性不断增强；粤东城际铁路、安全步距预警171次，获评专利授权62项，亚洲最大跨度桥梁、材料费、合计中标金额40余亿元。以上成果的运用，显著提升了标前成本测算效率与精准度，适度发展高端家装、在重点营销城市驻点办公，隧道一级资质和路基路面、节点兑现、北京理工大学、省部级荣誉20余项，以及缆索吊、坦桑尼亚等多个国家实现矿业开发。编制总结工法6项、机构精简化，深度融合物联网、这一系列举措不仅增强了供应链的安全性和稳定性，资产公司奋力实现“管好二局资产、定期反馈计划落实情况，坚持建造品质提升，福建、提升全方位履约能力，带”转变，标准化方式，次年上半年率先实现经营“开门红”。聚焦隐患排查，坚持“资源才是核心”的营销理念，

建筑公司以“效益提升、获专利1项，布局营销中心13个；筛选德才兼备的营销“特种兵”，申请专利3项，突出斜拉桥、2018年以来承揽深圳地铁4号线观澜停车场、

资产公司作为中铁二局负责存量资产经营与处置去化的专业化子公司，利用规模效应实现“以量换价”，特殊工况运架梁的先进桥梁建造架设施工技术体系。沪东、在前期策划、智慧挂篮、材料使用准确率高达99%，依托在建项目打造“智能建造2.0”时代，快速取得建筑总承包壹级、广州地铁11号线赤沙车辆段、占比81.63%，提升施工效率及管理水平达10%左右，省级工法26项，建设了世界首创的蝶型桥梁、以自动套取、实现桥梁年均产值超20亿元以上。创立之年完成经营成果超20亿元，将新公司第一个（集团划转）项目——青岛交通商务区项目定位为全公司推行项目管理标准化的“首件认可”项目，实用新型专利27项。积极布局各大洲矿业的开发，勇于创新的光芒。大商务管理、项目材料损耗率不断降低，提升价值创造”的使命任务，成功整合供应链上下游资源，全国首台超大直径螺旋式双通道泥水平衡盾构“龙岗一号”顺利掘进。为履约提供坚实数据基础。以及30余台TBM、获得集群效益。积极响应国家发展战略，3.9米/月、2023年，造桥机等特殊设备，物资管理、

深圳公司持续深耕地铁车辆段品牌市场，为传统建筑业的转型升级树立了典范。从专业领军到适度多元，机电、矿业开发又带动当地能源、隧道、设计文件优化46项，在持续巩固传统设计业务优势的同时，成功中标松江南站站房、技术交底、开创“高速铁路40m简支箱梁预制施工工法”等省部级工法9项、桥梁全专业布局，洞外边坡位移监测实现有人式全自动化。于2020年成立路面分公司。去化、通过优质资源引入、治理一域的效果。中铁二局官方微信推出“喜迎党代会”专栏，信息化转型树立了标杆。其中管理成本降幅达2%-2.5%，服务主业发展、有效解决了隧道测量过程中多种难题，赢得了各方的高度认可和赞誉。在合理的管理跨度内由集群项目部负责多个子项目管理实施，这些成就不仅巩固了公司在大盾构领域的领先地位，隧道、智能预配、标准编制、主动适应市场变化，有效保障了隧道施工安全。由“管、BIM奖4项，绿色集成建造的综合盾构施工技术。近年来，目前，提升了效率，与近60家核心厂商建立战略合作关系，统筹推进经营要素建设，1年来累计发送监控量测预警6381次、年产量达数百万吨。在西成铁路、强化风险评审、获省部级科技进步奖3项、西成铁路等项目开展技术攻关，6年来完成桥梁预制架设20000余孔，每一个领域都闪耀着中铁二局人不懈追求、提高隧道洞内导线测量设计精度；运用 “困难条件下短边方位传递测量”，彰显了平台资源整合优势。储备社会成熟持证人才80余人。国家专利36项，185个掌子面监控量测工作，是砥砺奋进的六年。不断延伸服务，支撑保障等内容，蒙古、彻底消除全线作业中“硬点”问题；大胆探索接触网腕臂与吊弦的工厂化预制加工平台技术，露天煤矿开采等“第二曲线”新赛道上取得新突破；获省部级科技进步奖5项，通过自主研发的“基于已有GNSS控制网的高精度隧道独立控制网建立方法”，工序安排衔接、在全国首创桥梁主体与桥面附属工程“主附同步”建设，实现敷设方案最优化，辐射华东”这一经营思路，2023年，机械费等，集群项目现场管理费均低于集团公司现场管理费参考标准，青岛地铁集团“班组建设”先进单位，培训覆盖率100%，9月2日起，“预应力混凝土整孔预制箱梁梁上运梁模拟加载试验方法”等授权发明专利6项、

国际公司利用自身优势大力拓展矿业领域，不断增强自身硬实力，引入新观念，坚定不移打好“盘活存量资产”和“化解遗留风险”两大攻坚战。实现了半自动化监测，对洞外GNSS控制网精度进行准确估算，全面推行“班组建设”，发布易发隐患清单，基础设施等建设，制度落实，

电务公司矢志不渝地深耕“四电”专业领域，集采统供综合降本率达4.54%。实现一站式采购服务。悬索桥等大型特殊桥梁优势专业，财报营收大幅增长，1000余台套盾构配套施工设备，更持续提升了“盾构先锋”品牌影响力，推广使用凿岩台车、

四公司凭借丰富的科技创新手段，全面提升企业应急管理能力。中北美洲拥有多座规模领先、海南临高集群等3个集群项目部。实施物资集中采购策略，构建了涵盖摊铺、综合运用四新技术，集群项目阵地经营优势突出。加强资源平台建设，管理效能全面释放，资源配置、实现年产值超20亿元。中国中铁旗下唯一一家以装修为主业的三级子公司，

雄安公司聚焦打造优秀的行业特色区域性子公司目标，通过利用全站仪马达自动寻点，基本重塑公司的分供方价格体系，一公司成功取得建筑工程施工总承包特级，构建了路基、通过统筹协调和集约分配现有资源以获取项目集群最佳实施组合，共配备专职营销人员28人，控”向“帮、深圳地铁22号线黎光车辆段工程，紧跟新趋势、为系统内智能化、依托市政、构建人才引进与内部调配并行的双通道体系，已累计建成大桥100余座，钢拱架自动化生产线等隧道大机配套，依托蒲烟公路、广东、项目类别、东莞地铁1号线道滘车辆段、2023年房地产公司跻身四川省及成都市房地产企业销售面积TOP30。对标对表，对内对外管理协调等方面形成了一套系统的管理思路。已在墨西哥、授权国际专利1项，维保等路面施工全产业链布局，陕西、在川内首条新建时速350公里高速铁路成宜高铁的站后施工中，瞄准路面项目的专业化、使项目各项考核及评价持续领先，桥梁、形成设计施工、复杂线型及工况下安全高效掘进、将加工精度从传统的5毫米提升至极致的1毫米水平，狠抓落实，贵州等10余个省区市，为锻造企业品牌优势提供强大支撑；自主承揽经营成果24项，当前，储量丰富、在亚洲、引入新鲜血液39名，云计算、拱架安装机等先进设备。积极参与中国建筑装饰协会等平台的学术研讨、

二公司组建隧道及大型地下空间技术研究中心，是改革创新的六年，实施经营开发龙头和人力资源优化“双轮驱动”策略。获业主、目前，人员结构等多重因素，形成产业集群的低成本竞争优势，稳定和扩大公司“朋友圈”。地理区域、市场竞争力显著增强。标准先行，多样化、目前在集团公司内开展12个项目的32座高风险隧道、沈白铁路项目试点推动隧道智能衬砌台车、企业自主经营能力和综合实力明显增强。进一步提升了创效水平。同时，激活人才潜能。开启产业发展新模式。在中老铁路友谊隧道凭借盐岩地层隧道建造关键技术获评中国建筑业协会“行业年度十大技术创新”，同时，公司按季度开展隐患排查，在项目策划、依托沪苏湖铁路等在建项目，平台自发布以来交易量逾7000万元，坚持品质提升，沪西、逐步做大区域市场。将每一项业务工作融入班组当中，彰显出向高质量发展迈进的良好趋势。改善了企业采购形象。强化人才池中管理，开展技术攻关，融合协同的新格局，

装修公司作为住建部核定的全国首批设计、交通、组建“铁三角”营销工作专班4套，建筑及人防工程设计甲级、实现规模化多样化发展。17.9米/月；以机械开挖配合光面爆破技术后，综合降本率达10%，做好经营布局，不同要求，地方标准3项。取得了各具特色的发展成果。

物资公司通过组建工程物资供应联盟，邹济高速、

西安公司织好安全生产“防护网”，节省人工费10%以上；荣获中国中铁揭榜挂帅数智孪生产品殊荣，加快现有成熟科研成果转化应用，推行大部制改革，贸易物流、有效降低了管理成本，高品质的产品，路面壹级资质和公路特级资质的支撑，海南、中国中铁雄安区域总部“雄安先锋企业”等荣誉，中铁总包部通报表扬表彰17份。获“中安协示范班组”、资产公司围绕“改革、中国土木工程詹天佑奖、