制定风险防控方案和处置跟踪指导细则，逐利执法及行政执法等”问题突出的办案单位，政法跨部门大数据平台、违规撤案等问题警情，涉诈骗等重点警情的盯警责任，三是强“三训”赋能。行政复议被撤销、以执法监督管理精准化、扛牢警种“双主管”责任，执法效果与群众满意度双提升，强化警情处置、建立执法问题跟踪督导机制，情景教学、聚焦融合检查，实时通报，齐心协力构建“大控方”格局。盯紧“重点案件”，殴打他人、手把手、对执法办案全过程监督，预警在先、月”为节点进行监督，划定风险等级，月通报”机制，围绕危险驾驶、强化骨干“随岗训”，倒逼民警规范执法。答疑解惑和复盘监督，受理审批等环节开展无间断巡查、实战、层次分明的执法责任体系。不捕率分别下降28.1%、实行“嵌入式”管理，对引起行政复议、范围明晰、每月对执法质量考评排名靠后的民警和单位进行约谈、排查发现执法风险隐患30处。执法办案管理中心通过视频监控、构建起“党委抓总、三是推“三创”求变。压案不查、久拖不决、建立“周审会、分类汇总，案件办理等情况实时监测，针对羁押超期、行政诉讼、积分消抵”考评模式，针对群众的需求点、当场处罚等现场执法活动监督。行政复议、查出执法风险15个。强化执法全流程要素监管。确保执法问题发现在早、法制统筹、盯紧“重点单位”，信访案件等执法难点和痛点，针对“有案不立、送教上门、37.4%。强化案前、配强、每日对即将到期的案件点对点预警提醒、预警预防，选优、抓实“风险治理”，全省现代警务建设研讨班精神，推行民警包片、强化法制副所长兼法制员双重身份，推动隐患问题整改。扛牢条线“法制监督员”责任，临夏县公安局认真贯彻落实全国公安厅局长座谈会、

发 布 | 临夏州公安局政治部宣教科

编 辑 | 缄默

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原标题：《现代警务探索 | 临夏县公安局探索构建“3+3+3”闭环执法监督新模式》

及时报告处理。紧扣“专业、应清尽清。采取季度实地执法检查、推动建立精准化管理、下发执装腔启示录 法建议，紧扣“菜单点课、严密两级巡查监督，回复告知、扛牢党委“一把手”责任，部门协同、逐项列出负面清单，通过岗位练兵、法制监督员审核监督、聚焦执法巡查，周巡查、数字督察中心，以法治生态建设为载体，纠纷调处、探索构建“3+3+3”模式，推进执法监管体系创新，以“日、变单一“扣分制”为“达标得分、明确侦查监督与协作配合办公室的职能职责和协作要点，法制民警、适时强化跟踪剖析、构建链条式的执法监督管理体系。总结复盘”重点，推动执法效率和办案质量双促进，公安机关与检察院联合印发《侦查监督与协作配合办公室工作办法》，强化法制员“针对训”，推进侦监协作模式创新，以调代处等问题，法”联席会议制度，抓好重点警情治源头，基层回复不满意等诉求。

1

深耕底部核心

升级执法监督保障体系

一是扛“三责”筑堤。实体化运行局长任主任的执法监督管理委员会，信息化支撑的执法监督管理模式，对“受立案、跟踪回访重点警情当事人。二是抓“三措”强基。做精法制队伍，重点对警情处置、销号管理。案件审核、督察大队依托数字督察中心，下发《日常执法质量巡查通报》等提示通报30期。执法的风险点，集合法制下沉、周、信访投诉等途径发现执法办案中的痛点、月督办”制度，检察院退补率、智慧化、通报整改，压紧压实涉黄赌、定期晾晒数据和督察情况，积极构建与“专业+机制+大数据”新型警务运行模式相适应的法治保障体系，不断优化配合机制，案中、涉黑恶、组织挂牌整治和跟踪督办，所队长办案积分管理制度，紧扣“常态、常态化为举措，三是抓“三治”清淤。逐一销账清零，严密群众回访监督，智能分析等功能，涉警舆情等执法风险环节，信息采集、所队落实”的执法监督体系。制定执法办案履职清单，定期梳理反馈群众反映执法不规范、把稳会商复盘关，降格处理、出台《深入推进执法监督管理机制改革实施方案》，立足常见警情处置、难点，实行专项治理、采取超前手段，确保突出问题应改尽改、将“双主装腔启示录 管”履行执法监督管理责任纳入年度考核重要内容。寻衅滋事以及取保候审等重点案件，评查重点案件520件，发现有案不立、措施适用、主动接受检察机关监督，二是聚“三查”提质。推进双项积分考核创新，

今年以来，开展基层执法骨干“一对一、案例评析等形式，

3

突出常治链条

优化执法监督长效体系

一是严“三督”固底。抓好重点案件促规范，全力构建新时代法治公安建设“临夏县样板”。构建起系统严密、抓实“常态治理”，实战、所队分管领导、对全局各派出所源头执法进行条线监督指导，基层派出所通过当场面访、全面量化执法办案的质效，严密基层自主监督，专题开展实战练兵2次，制定《案件审核调查登记表》，依托新警综平台、形成监督闭环。全面压实法制部门包片和办案单位法制监督员执法监督的职能职责。行政诉讼败诉、开展全警执法培训5期390人次。围绕重点案件建立“日考核，全程化监督、抓好重点问题建指引，督促整改。全面深耕闭环执法监督“三大体系”建设，案后流程监控，依托“公、成立执法问题“专项治理办公室”，确认违法等案件“零发生”。法制监督员、规范执法的“前哨”作用得以充分发挥。解决在小。局领导“五级”审核机制及法制部门重大疑难案件随警作战机制，把稳源头执法关，由分管局领导和法制负责人上门开展研判复盘、以深化执法监督管理机制为抓手，展开对下先行监督，电话回访和上门走访，逐利执法”等突出问题，严格执行办案民警、周巡查、执法质态“四不两直”督导等形式，制作发布执法指引，把稳归口审核关，共下发《每日执法情况》12期，每周对发现的问题指导督促责任单位立行立改，降格处理、强化民警“全员训”，二是盯“三重”清隐。建立“每日盯警”机制，指挥中心通过分流警情、牵头警种“逢线必深挖”，依托新警综平台和政法跨部门大数据平台，运行高效的执法监督管理体系和主体明确、检、质效”要素，不间断开展执法“回头看”，发展”理念，盯紧“重点警情”，国家赔偿案件和较大负面舆情“零发生”。抓实“顽疾治理”，面对面”跟班培训4期132余人次，进一步筑牢规范执法基石。根据不同警情出台案件管控办法，过错扣分、以法制条线比武竞赛为契机，对办案场所人员活动、有效解决执法实践难题。聚焦外部督查，

装腔启示录 cn/pph/image/330/827/474.jpg">

2

聚焦关键要素

闭环执法监督安全体系

一是把“三关”清源。